Virgin Galactic, un apéndice del Grupo Virgin de Richard Branson, espera poder realizar su primer vuelo de prueba de una nave espacial más allá de la atmósfera terrestre este año
Crédito Foto: AP
Virgin aspira a tener un servicio comercial suborbital en 2013 o 2014, dijeron los responsables de la empresa.
Casi 500 clientes se anotaron para los vuelos en el SpaceShipTwo, una nave de dos pilotos y seis pasajeros que construye y prueba Scaled Composites, una compañía aeroespacial fundada por el diseñador de aeronaves Burt Rutan y propiedad de Northrop Grumman.
Los vuelos suborbitales, que cuestan u$s200.000 por persona, están diseñados para alcanzar una altura de unos 109 kilómetros, dando a los pasajeros unos minutos para experimentar la ausencia de gravedad y poder ver la Tierra contra la negrura del espacio.
"En el área suborbital, hay muchas cosas que se pueden hacer. Esta es un área que básicamente ha estado ausente durante unas cuatro décadas", dijo Neil Armstrong, que fue piloto de pruebas del avión de investigación X-15 en la década de 1960 antes de convertirse en astronauta y ser el comandante de la primera misión que llegó a la Luna.
"Hay muchas oportunidades", declaró Armstrong a una audiencia de unas 400 personas presentes en la Conferencia de Investigadores Suborbitales de la Próxima Generación celebrada en Palo Alto, California.
Virgin Galactic es la más conocida del puñado de empresas que están fabricando naves espaciales para fines turísticos, de investigación, educativos y empresariales.
SpaceShipTwo, la primera de las cinco naves que compondrán su flota, ha completado 31 vuelos de prueba atmosféricos -15 conectada con su nave portadora WhiteKnightTwo, y 16 de planeo, dijo en la conferencia William Pomerantz, vicepresidente de proyectos especiales de Virgin Galactic-.
Los preparativos para los primeros vuelos impulsados por motor ya están en marcha en las instalaciones de Scaled Composites en Mojave, en California, y se espera que tengan lugar este año.
"Esperamos tener el motor en la nave espacial este año y comenzar los vuelos de prueba con motor", dijo también en la conferencia el piloto jefe de pruebas de Virgin Galactic, David Mackay.
"Nos gustaría ser los primeros en hacer esto, pero no estamos en una carrera con nadie. Esto no es como la carrera espacial de la Guerra Fría. Vamos muy rápido del primer vuelo con motor al primer vuelo al espacio, y de ahí no se tardará mucho hasta que tengamos nuestro primer vuelo comercial al espacio", declaró luego Pomerantz a los periodistas.
El directivo dijo que el servicio de pasajeros podría comenzar en 2013 o 2014, dependiendo de los resultados de los vuelos de prueba y de otros factores como el entrenamiento de los pilotos.
Fuente: infobae.com
Con una simple idea podemos generar grandes cambios. Estemos atentos y comprometidos.
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martes, 28 de febrero de 2012
viernes, 24 de febrero de 2012
Encontrar compañero de viaje es más fácil de lo que parece
Ya sabíamos que Internet acerca a la gente, pero en la actualidad que existen varias páginas web dedicadas a reunir personas que quieren hacer el mismo viaje.
Internet es el punto de encuentro para aquellos que buscan un compañero para salir a la ruta. (Crédito: Sam Kelly)
El viajar es un placer, pero la realidad es que a la mayoría de los viajeros no le gusta trasladarse solos, y necesitan de un compañero con quién charlar y compartir las nuevas experiencias y lugares que se descubren.
Muchas veces nuestra familia, amigos o pareja no pueden acompañarnos en un viaje o, sencillamente, no les divierte el destino que nosotros elegimos, para eso Internet es una herramienta indispensable. Para muchos, tener un compañero es vital para el viaje. (Crédito: Plain Jane)
En este mundo digital, dominado por la curiosidad de conocer y ver cosas diferentes, los viajeros hacen que sea más fácil planear una travesía y hasta encontrar con quién hacerla.
A pesar de que todavía hay prejuicios con el hecho de emprender un viaje con alguien a quien acabas de conocer, muchas páginas web y blogs se dedican a unir personas con los mismos intereses e ideas de viaje para que se encuentren y hagan realidad su travesía añorada.
Si quieres salir a la ruta, pero no tiene nadie que te acompañe, seguramente en algún lugar del mundo alguien está en tu misma situación. Te invitamos a conocer lugares en internet que pueden ser de gran ayuda.
Viajeros Unidos
Un grupo de amigos argentinos, apasionados de los viajes, quisieron crear un punto de encuentro online para aquellos viajeros que querían emprender un viaje pero no tenían quién los acompañe. Así, la página Viajeros Unidos se convirtió en una realidad donde los usuarios plantean un viaje y los otros usuarios se pueden sumar, conformando unCompartir el destino que se quiere visitar es la clave para encontrar un compañero.a red de personas de diferentes lugares y cosmovisiones que comparten la pasión por viajar y descubrir mundos diferentes.
Hoy, esta página web, tiene cientos de usuarios de todas las edades y más de 300 propuestas de viaje, que incluyen los más remotos puntos del globo, abiertas a la espera de que otros se sumen.
Al principio los usuarios eran solo argentinos e hispanoparlantes, pero ahora el público es mucho más diverso e incluyen personas de otros continentes.
Otra de las ventajas de Viajeros Unidos es que los propios usuarios suben notas descriptivas de los destinos a los que ya fueron, aportando información para aquellos que tienen intenciones de ir a ese lugar y quieren empezar a organizar el viaje.
Globetrooper
Esta comunidad online es un punto de encuentro para viajeros en la que su clave es ayudarte a conseguir compañeros de viaje, ya que te puedes sumar a viajes propuestos por otros o invitar a los usuarios de Globetrooper a unirse al recorrido que armaste. También puedes elegir y seguir el recorrido que armó algún usuario, pero hacerlo solo.
Globetrooper es una página dedicada al turismo no-tradicional y los viajeros, que ayuda a personas que quieren emprender un viaje a puntos que no son comunes, dándoles herramientas para crear recorridos virtuales por el mundo, con mucha información sobre cada destino. La idea del sitio es reunir un grupo de personas que asuman el compromiso de hacer un viaje a un lugar que está fuera del mercado tradicional turístico.
Travbuddy(Crédito: Adam Gimpert)
Esta red social, con más de 1 millón de usuarios registrados, es especialista en conectar viajeros, basta poner en la página principal el destino que queremos visitar y la página nos mostrará los perfiles de los usuarios que quieren ir el mismo lugar, al mismo tiempo. La idea es que puedas emprender el viaje con ellos o encontrarte en el destino para recorrerlo juntos.
Otra de las opciones que brinda es que cuando tipeas el nombre una ciudad o país aparecen como resultado todas las personas que viajarán o planean viajar allí, pero también te mostrará a todos los usuarios que son oriundos de ese lugar, con los que te puedes juntar o te pueden mostrar el lugar desde la perspectiva de un nativo.
Como buena red social, en Travbuddy se pueden leer reseñas de destinos turísticos y hoteles, además de subir fotos de los puntos visitados.
Foro de Lonely Planet
En la página web de las famosas guías de viaje Lonely Planet se encuentra un foro donde los usuarios escriben el destino al que quieren ir, la época y que los motiva a viajar.
Este foro funciona muy bien ya que está en un sitio dedicado al turismo y, además de informarse acerca de un lugar, podés terminar encontrando a alguien que te acompañe allí.
Fuente: todoparaviajar.com
Internet es el punto de encuentro para aquellos que buscan un compañero para salir a la ruta. (Crédito: Sam Kelly)
El viajar es un placer, pero la realidad es que a la mayoría de los viajeros no le gusta trasladarse solos, y necesitan de un compañero con quién charlar y compartir las nuevas experiencias y lugares que se descubren.
Muchas veces nuestra familia, amigos o pareja no pueden acompañarnos en un viaje o, sencillamente, no les divierte el destino que nosotros elegimos, para eso Internet es una herramienta indispensable. Para muchos, tener un compañero es vital para el viaje. (Crédito: Plain Jane)
En este mundo digital, dominado por la curiosidad de conocer y ver cosas diferentes, los viajeros hacen que sea más fácil planear una travesía y hasta encontrar con quién hacerla.
A pesar de que todavía hay prejuicios con el hecho de emprender un viaje con alguien a quien acabas de conocer, muchas páginas web y blogs se dedican a unir personas con los mismos intereses e ideas de viaje para que se encuentren y hagan realidad su travesía añorada.
Si quieres salir a la ruta, pero no tiene nadie que te acompañe, seguramente en algún lugar del mundo alguien está en tu misma situación. Te invitamos a conocer lugares en internet que pueden ser de gran ayuda.
Viajeros Unidos
Un grupo de amigos argentinos, apasionados de los viajes, quisieron crear un punto de encuentro online para aquellos viajeros que querían emprender un viaje pero no tenían quién los acompañe. Así, la página Viajeros Unidos se convirtió en una realidad donde los usuarios plantean un viaje y los otros usuarios se pueden sumar, conformando unCompartir el destino que se quiere visitar es la clave para encontrar un compañero.a red de personas de diferentes lugares y cosmovisiones que comparten la pasión por viajar y descubrir mundos diferentes.
Hoy, esta página web, tiene cientos de usuarios de todas las edades y más de 300 propuestas de viaje, que incluyen los más remotos puntos del globo, abiertas a la espera de que otros se sumen.
Al principio los usuarios eran solo argentinos e hispanoparlantes, pero ahora el público es mucho más diverso e incluyen personas de otros continentes.
Otra de las ventajas de Viajeros Unidos es que los propios usuarios suben notas descriptivas de los destinos a los que ya fueron, aportando información para aquellos que tienen intenciones de ir a ese lugar y quieren empezar a organizar el viaje.
Globetrooper
Esta comunidad online es un punto de encuentro para viajeros en la que su clave es ayudarte a conseguir compañeros de viaje, ya que te puedes sumar a viajes propuestos por otros o invitar a los usuarios de Globetrooper a unirse al recorrido que armaste. También puedes elegir y seguir el recorrido que armó algún usuario, pero hacerlo solo.
Globetrooper es una página dedicada al turismo no-tradicional y los viajeros, que ayuda a personas que quieren emprender un viaje a puntos que no son comunes, dándoles herramientas para crear recorridos virtuales por el mundo, con mucha información sobre cada destino. La idea del sitio es reunir un grupo de personas que asuman el compromiso de hacer un viaje a un lugar que está fuera del mercado tradicional turístico.
Travbuddy(Crédito: Adam Gimpert)
Esta red social, con más de 1 millón de usuarios registrados, es especialista en conectar viajeros, basta poner en la página principal el destino que queremos visitar y la página nos mostrará los perfiles de los usuarios que quieren ir el mismo lugar, al mismo tiempo. La idea es que puedas emprender el viaje con ellos o encontrarte en el destino para recorrerlo juntos.
Otra de las opciones que brinda es que cuando tipeas el nombre una ciudad o país aparecen como resultado todas las personas que viajarán o planean viajar allí, pero también te mostrará a todos los usuarios que son oriundos de ese lugar, con los que te puedes juntar o te pueden mostrar el lugar desde la perspectiva de un nativo.
Como buena red social, en Travbuddy se pueden leer reseñas de destinos turísticos y hoteles, además de subir fotos de los puntos visitados.
Foro de Lonely Planet
En la página web de las famosas guías de viaje Lonely Planet se encuentra un foro donde los usuarios escriben el destino al que quieren ir, la época y que los motiva a viajar.
Este foro funciona muy bien ya que está en un sitio dedicado al turismo y, además de informarse acerca de un lugar, podés terminar encontrando a alguien que te acompañe allí.
Fuente: todoparaviajar.com
miércoles, 22 de febrero de 2012
Turismo gastronómico: cuando el corazón está contento
Dime qué quieres comer y te diré dónde viajar. La propuesta de elegir el lugar del mundo a conocer a partir de su gastronomía, es –nunca mejor dicho- tentadora.
La Ruta del Tequila en Jalisco, México, ofrece un postal declarada Patrimonio de la Humanidad.
Por Verónica Luna
Desplegar el mapa, observar los destinos, establecer las conexiones y elegir la ruta que lleve al disfrute. Ése podría ser el procedimiento básico que el turista realiza antes de viajar. Sin embargo, esta vez, no se trata de la cartografía carretera, sino de un singular mapa gastronómico que conduce a transitar las rutas del sabor.
Como a los novios
Las abuelas decían que a los novios se los conquistaba por el estómago. El turismo gastronómico parece haber adoptado algo de esa máxima, y en los últimos años se convirtió en una propuesta cada vez más interesante a partir de cautivar a los turistas con sus exquisiteces más tradicionales. Su misión consiste en recuperar de cada sitio el bagaje cultural de sus platos y exponer ese patrimonio culinario a la degustación de los visitantes. Los ingredientes, la forma de elaborar y condimentar a los alimentos, sus rutinas, dicen mucho de la identidad de un lugar, de su historia, de su cultura. La experiencia se traduce en un viaje diferente para adentrarse en las raíces, las costumbres, lo auténtico y lo propio de cada comunidad.
Elige tu propia aventura
El itinerario que se dibuja en el mapa, a partir del aroma de los platos típicos, puede llevar a recorrer los circuitos, según el paladar de cada uno. “El alimento forma parte del patrimonio de los pueblos y cuando se integra a la oferta turística enaltece al destino”, dice en su trabajo sobre rutas alimentarias, Ernesto Barrera, coordinador del Área de Turismo Rural de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires. El especialista, establece una diferenciación entre Rutas Gastronómicas y Rutas Alimentarias. Mientras que las primeras se concentran en la preparación de los alimentos en cocinas y restaurantes, las rutas alimentarias incorporan el componente de ruralidad, el trabajo en el campo, en la producción de los alimentos. “El punto de partida para desarrollar las rutas alimentarias, pasa por comprender el carácter patrimonial del alimento”, asegura en el mismo documento.
Si bien se habla de turismo gastronómico, el término más apropiado, según explica Regina Schlüter, Directora del CIET (Centro de Investigaciones y Estudios Turísticos), es el de enogastronomía, ya que además de comer, también se bebe, dando lugar al maridaje entre los alimentos y las bebidas. El éxito de las rutas alimentarias ocurre “no porque venga implantado sino porque la gente del lugar se identifica con él y porque está en sus costumbres y en su cultura”. En ese sentido, agrega que a través de la ingesta de alimentos “el turista se está metiendo dentro de una cultura, a través de una experiencia mucho más rica”.
La Ruta de la Empanada
En el noroeste argentino, entre los cerros y con ese paisaje de cielo límpido y nubes muy blancas, la provincia de Tucumán, levantó la bandera de su especialidad. A base de carne cortada a cuchillo, cebollas, huevos, pimentón y comino, más de cincuenta locales gastronómicos de las ciudades de San Miguel, Yerba Buena y Famaillá –donde cada año se celebra la Fiesta Nacional de la Empanada-, tientan a los turistas con ese relleno jugoso envuelto en una masa casera, al que no hay que olvidar agregarle limón. Imposible pasear por la provincia sin degustar ese alimento con sabor a folclore y tradición.
En Argentina, otros ejemplos de rutas alimentarias son la Ruta de la Yerba Mate, en las provincias de Corrientes y Misiones y la ruta de los Chacinados y Quesos en Córdoba y la Ruta del Vino en Mendoza.
La Ruta del Cerdo
En la región de Mealhada, en el centro de Portugal, el plato típico es el lechón a la Bairrada. Esta comida tradicional es, desde hace varios siglos, la carta de presentación que le otorga su identidad gastronómica. Consiste en la preparación de un cochinillo adobado con una pasta de sal y pimienta, y cocinado en horno a leña. El recorrido del patrimonio cultural de la ciudad no estará completo, hasta que el turista pruebe este manjar en alguno de los característicos restaurantes del lugar.
Exquisiteces del Perú
La influencia de las vertientes originarias, así como la amazónica, española y japonesa, dieron a la cocina peruana un tinte de variado sabor que le valió convertirse en los últimos años en un gran atractivo para los turistas. En la región selvática se concentran los sabores más exóticos, mientras que en la zona costera, la especialidad son los pescados y mariscos. En tanto que, en el área central de las sierras, son típicos el cuy, la patasca y la pachamanca. Cada una de las regiones de Perú tiene un sello que invita a recorrerlo y entregarse a una fisonomía simple y a la vez compleja de los sabores auténticos que envuelven y apasionan en cada uno de sus platos.
Para todos los gustos
Degustar un buen café, llevará a los turistas a conocer el acervo de los cafetales colombianos. En cambio, la brújula los guiará hacia el Norte, si lo que se busca es conocer en detalle la Ruta del Tequila, en México. Si la intención es tentarse con la gastronomía innovadora que no pierde el gusto por lo propio pero que a la vez incorpora cierta mixtura con toques de su área de influencia, los manjares daneses son una opción más que válida. Los productos naturales de Dinamarca como los lácteos, el pescado, las frutas y verduras se combinan con los aportes de las tradiciones del Sur de Europa.
Italia abre las puertas hacia la región Sur a partir de los caminos de la oliva. Toda una industria al servicio de la fabricación de aceite lleva a conocer las costumbres de sus ciudades meridionales. Sin embargo, todo el territorio con forma de bota tiene una fuerte impronta gastronómica donde los sabores conviven armónicamente ofreciendo una opción diferente y especial a los huéspedes. Desde las pastas, hasta el jamón de Parma, el pesto en Liguria, la mozzarella de búfala en Campania, son algunas de las especialidades que realizan su propia traza.
El vino, en Alemania, será un anfitrión para el descubrimiento de su cultura en trece regiones vitivinícolas que se esparcen en la zona limítrofe con Francia, por mencionar sólo un ejemplo. En España, la Ruta del Jamón Serrano, será otro de los secretos que quedarán al descubierto en Granada.
Sea cual fuere el lugar del mundo que se elija, todos los caminos conducen a un viaje exquisito. El tesoro que se esconde en cada plato típico, es una excursión que merece realizarse. El final del recorrido, será una mesa servida con la especialidad del lugar esperando satisfacer el apetito, y también la curiosidad. Se trata de llenar la panza de una riqueza cultural, que a la vez, deja el corazón bien contento.
Fuente: todoparaviajar.com
La Ruta del Tequila en Jalisco, México, ofrece un postal declarada Patrimonio de la Humanidad.
Por Verónica Luna
Desplegar el mapa, observar los destinos, establecer las conexiones y elegir la ruta que lleve al disfrute. Ése podría ser el procedimiento básico que el turista realiza antes de viajar. Sin embargo, esta vez, no se trata de la cartografía carretera, sino de un singular mapa gastronómico que conduce a transitar las rutas del sabor.
Como a los novios
Las abuelas decían que a los novios se los conquistaba por el estómago. El turismo gastronómico parece haber adoptado algo de esa máxima, y en los últimos años se convirtió en una propuesta cada vez más interesante a partir de cautivar a los turistas con sus exquisiteces más tradicionales. Su misión consiste en recuperar de cada sitio el bagaje cultural de sus platos y exponer ese patrimonio culinario a la degustación de los visitantes. Los ingredientes, la forma de elaborar y condimentar a los alimentos, sus rutinas, dicen mucho de la identidad de un lugar, de su historia, de su cultura. La experiencia se traduce en un viaje diferente para adentrarse en las raíces, las costumbres, lo auténtico y lo propio de cada comunidad.
Elige tu propia aventura
El itinerario que se dibuja en el mapa, a partir del aroma de los platos típicos, puede llevar a recorrer los circuitos, según el paladar de cada uno. “El alimento forma parte del patrimonio de los pueblos y cuando se integra a la oferta turística enaltece al destino”, dice en su trabajo sobre rutas alimentarias, Ernesto Barrera, coordinador del Área de Turismo Rural de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires. El especialista, establece una diferenciación entre Rutas Gastronómicas y Rutas Alimentarias. Mientras que las primeras se concentran en la preparación de los alimentos en cocinas y restaurantes, las rutas alimentarias incorporan el componente de ruralidad, el trabajo en el campo, en la producción de los alimentos. “El punto de partida para desarrollar las rutas alimentarias, pasa por comprender el carácter patrimonial del alimento”, asegura en el mismo documento.
Si bien se habla de turismo gastronómico, el término más apropiado, según explica Regina Schlüter, Directora del CIET (Centro de Investigaciones y Estudios Turísticos), es el de enogastronomía, ya que además de comer, también se bebe, dando lugar al maridaje entre los alimentos y las bebidas. El éxito de las rutas alimentarias ocurre “no porque venga implantado sino porque la gente del lugar se identifica con él y porque está en sus costumbres y en su cultura”. En ese sentido, agrega que a través de la ingesta de alimentos “el turista se está metiendo dentro de una cultura, a través de una experiencia mucho más rica”.
La Ruta de la Empanada
En el noroeste argentino, entre los cerros y con ese paisaje de cielo límpido y nubes muy blancas, la provincia de Tucumán, levantó la bandera de su especialidad. A base de carne cortada a cuchillo, cebollas, huevos, pimentón y comino, más de cincuenta locales gastronómicos de las ciudades de San Miguel, Yerba Buena y Famaillá –donde cada año se celebra la Fiesta Nacional de la Empanada-, tientan a los turistas con ese relleno jugoso envuelto en una masa casera, al que no hay que olvidar agregarle limón. Imposible pasear por la provincia sin degustar ese alimento con sabor a folclore y tradición.
En Argentina, otros ejemplos de rutas alimentarias son la Ruta de la Yerba Mate, en las provincias de Corrientes y Misiones y la ruta de los Chacinados y Quesos en Córdoba y la Ruta del Vino en Mendoza.
La Ruta del Cerdo
En la región de Mealhada, en el centro de Portugal, el plato típico es el lechón a la Bairrada. Esta comida tradicional es, desde hace varios siglos, la carta de presentación que le otorga su identidad gastronómica. Consiste en la preparación de un cochinillo adobado con una pasta de sal y pimienta, y cocinado en horno a leña. El recorrido del patrimonio cultural de la ciudad no estará completo, hasta que el turista pruebe este manjar en alguno de los característicos restaurantes del lugar.
Exquisiteces del Perú
La influencia de las vertientes originarias, así como la amazónica, española y japonesa, dieron a la cocina peruana un tinte de variado sabor que le valió convertirse en los últimos años en un gran atractivo para los turistas. En la región selvática se concentran los sabores más exóticos, mientras que en la zona costera, la especialidad son los pescados y mariscos. En tanto que, en el área central de las sierras, son típicos el cuy, la patasca y la pachamanca. Cada una de las regiones de Perú tiene un sello que invita a recorrerlo y entregarse a una fisonomía simple y a la vez compleja de los sabores auténticos que envuelven y apasionan en cada uno de sus platos.
Para todos los gustos
Degustar un buen café, llevará a los turistas a conocer el acervo de los cafetales colombianos. En cambio, la brújula los guiará hacia el Norte, si lo que se busca es conocer en detalle la Ruta del Tequila, en México. Si la intención es tentarse con la gastronomía innovadora que no pierde el gusto por lo propio pero que a la vez incorpora cierta mixtura con toques de su área de influencia, los manjares daneses son una opción más que válida. Los productos naturales de Dinamarca como los lácteos, el pescado, las frutas y verduras se combinan con los aportes de las tradiciones del Sur de Europa.
Italia abre las puertas hacia la región Sur a partir de los caminos de la oliva. Toda una industria al servicio de la fabricación de aceite lleva a conocer las costumbres de sus ciudades meridionales. Sin embargo, todo el territorio con forma de bota tiene una fuerte impronta gastronómica donde los sabores conviven armónicamente ofreciendo una opción diferente y especial a los huéspedes. Desde las pastas, hasta el jamón de Parma, el pesto en Liguria, la mozzarella de búfala en Campania, son algunas de las especialidades que realizan su propia traza.
El vino, en Alemania, será un anfitrión para el descubrimiento de su cultura en trece regiones vitivinícolas que se esparcen en la zona limítrofe con Francia, por mencionar sólo un ejemplo. En España, la Ruta del Jamón Serrano, será otro de los secretos que quedarán al descubierto en Granada.
Sea cual fuere el lugar del mundo que se elija, todos los caminos conducen a un viaje exquisito. El tesoro que se esconde en cada plato típico, es una excursión que merece realizarse. El final del recorrido, será una mesa servida con la especialidad del lugar esperando satisfacer el apetito, y también la curiosidad. Se trata de llenar la panza de una riqueza cultural, que a la vez, deja el corazón bien contento.
Fuente: todoparaviajar.com
Cultura al plato
El nuevo libro del periodista Pietro Sorba, “Restaurantes de Colectividades de Buenos Aires”, invita a viajar por la cultura de la comida. Adelante, la mesa, el viaje, están servidos.
Pietro Sorba, autor del libro "Restaurantes de Colectividades de Buenos Aires"
por Rodrigo Carretero
En Armenia a los invitados se los recibe con los brazos abiertos y pan con sal. El pan simboliza la casa, la sal, la pureza. Comida y cultura. Comidas y costumbres que van juntas de la mano desde siempre. “El vinculo entre la comida y la colectividad es importante porque tiene dos propósitos”, cuenta Pietro Sorba, autor del libro “Restaurantes de las colectividades de Buenos Aires” (Ed. Planeta) y enumera, “el primero, es que el restaurante de la institución se transforma en una casa, en un hogar, en el cual estas personas pueden preservar su memoria y su identidad. La otra función es la de integración, ya que gracias a estos restaurantes, esas colectividades, a través de su comida lograron integrarse a la nueva realidad que ellos eligieron”.
Estas nuevas realidades (migraciones) a veces forzadas, otras de motus propio, ocurrieron siempre, pero se acentuaron más que nada desde mediados del siglo XIX y mediados del XX, y en los países americanos. Ir a “hacerse la América” fue el horizonte de millones de personas que buscaron una vida mejor. Así no solo encontramos los restaurantes de las colectividades, sino también barrios enteros. Y es aquí donde se puede hacer una distinción a muy grandes rasgos. En Estados Unidos y toda América del Norte predominan los barrios étnicos, como el famoso Chinatown de New York, o la Little India de Toronto, Canadá y demás. Estos barrios fueron, al momento de surgir, especies de guetos, donde la misma colectividad se encerraba en si misma, permaneciendo su cultura inalterable e intocable para los americanos nativos. Con los años todo esto cambió y hoy, las vecindades se han convertido en grandes atracciones turísticas, dándole su identidad al conjunto de las ciudades que las albergan. Otra situación bien diferente se dio al sur del río Bravo.
En América del Sur, el inmigrante se fundió con la población local que adoptó sus maneras y usos. El lado negativo de esta relación fue que con los años, se fue perdiendo la identidad propia del país de origen y es aquí, donde la presencia de la colectividad cobra fuerza. “En Buenos Aires las colectividades tienen una importancia, una impronta extraordinaria. No son algo aislado que está por ahí”. Si bien esta característica es particular a la ciudad porteña, no es privativa de lo que pasa en otras ciudades del mundo, donde el ingrediente migratorio es sumamente importante. Montevideo, Río de Janeiro, Lima son ciudades donde la comida se mixtura, se reformula de acuerdo a quienes han ido llegando a sus calles. Sin embargo, Pietro sostiene que es en Buenos Aires donde se da de manera casi exclusiva esto de mantener la propia identidad en instituciones propias y destaca la diferencia entre restaurante de colectividad y restaurante étnico, de los que pululan alrededor de todo el planeta. “Los restaurantes étnicos son aquellos emprendimientos comerciales que, independientemente de la comida que sirven, no tienen relación con el grupo migratorio. En cambio los restaurantes de las colectividades están inmersos dentro de una institución. Son el intrínsico vinculo entre el pueblo y la comida”.
Miembros de la colectividad italiana en la XXV Fiesta de las Colectividades, Alta Gracia, Córdoba, ARG.
Además de los restaurantes propios y de los barrios étnicos, una buena oportunidad para poder viajar a través de la comida y las costumbres se da en las ferias y fiestas de colectividades que se desarrollan en ciudades y países con una rica historia de inmigración. Ya sea en plazas o predios construidos y diseñados para tal fin, lo cierto es que estos eventos congregan gran cantidad de publico que, por curiosidad unos y por echar un poco la mirada hacia sus raíces, los otros, se acercan y viajan por el mundo de stand en stand. No es casualidad que Argentina o Brasil sean los países con la mayor cantidad de fiestas de este tipo en mundo.
“Yo creo que todos nosotros de alguna manera somos el tejido social”, sostiene Pietro y su afirmación queda plenamente demostrada en cualesquiera que sean la modalidad, la usanza, la tradición.
Fuente: todoparaviajar.com
Pietro Sorba, autor del libro "Restaurantes de Colectividades de Buenos Aires"
por Rodrigo Carretero
En Armenia a los invitados se los recibe con los brazos abiertos y pan con sal. El pan simboliza la casa, la sal, la pureza. Comida y cultura. Comidas y costumbres que van juntas de la mano desde siempre. “El vinculo entre la comida y la colectividad es importante porque tiene dos propósitos”, cuenta Pietro Sorba, autor del libro “Restaurantes de las colectividades de Buenos Aires” (Ed. Planeta) y enumera, “el primero, es que el restaurante de la institución se transforma en una casa, en un hogar, en el cual estas personas pueden preservar su memoria y su identidad. La otra función es la de integración, ya que gracias a estos restaurantes, esas colectividades, a través de su comida lograron integrarse a la nueva realidad que ellos eligieron”.
Estas nuevas realidades (migraciones) a veces forzadas, otras de motus propio, ocurrieron siempre, pero se acentuaron más que nada desde mediados del siglo XIX y mediados del XX, y en los países americanos. Ir a “hacerse la América” fue el horizonte de millones de personas que buscaron una vida mejor. Así no solo encontramos los restaurantes de las colectividades, sino también barrios enteros. Y es aquí donde se puede hacer una distinción a muy grandes rasgos. En Estados Unidos y toda América del Norte predominan los barrios étnicos, como el famoso Chinatown de New York, o la Little India de Toronto, Canadá y demás. Estos barrios fueron, al momento de surgir, especies de guetos, donde la misma colectividad se encerraba en si misma, permaneciendo su cultura inalterable e intocable para los americanos nativos. Con los años todo esto cambió y hoy, las vecindades se han convertido en grandes atracciones turísticas, dándole su identidad al conjunto de las ciudades que las albergan. Otra situación bien diferente se dio al sur del río Bravo.
En América del Sur, el inmigrante se fundió con la población local que adoptó sus maneras y usos. El lado negativo de esta relación fue que con los años, se fue perdiendo la identidad propia del país de origen y es aquí, donde la presencia de la colectividad cobra fuerza. “En Buenos Aires las colectividades tienen una importancia, una impronta extraordinaria. No son algo aislado que está por ahí”. Si bien esta característica es particular a la ciudad porteña, no es privativa de lo que pasa en otras ciudades del mundo, donde el ingrediente migratorio es sumamente importante. Montevideo, Río de Janeiro, Lima son ciudades donde la comida se mixtura, se reformula de acuerdo a quienes han ido llegando a sus calles. Sin embargo, Pietro sostiene que es en Buenos Aires donde se da de manera casi exclusiva esto de mantener la propia identidad en instituciones propias y destaca la diferencia entre restaurante de colectividad y restaurante étnico, de los que pululan alrededor de todo el planeta. “Los restaurantes étnicos son aquellos emprendimientos comerciales que, independientemente de la comida que sirven, no tienen relación con el grupo migratorio. En cambio los restaurantes de las colectividades están inmersos dentro de una institución. Son el intrínsico vinculo entre el pueblo y la comida”.
Miembros de la colectividad italiana en la XXV Fiesta de las Colectividades, Alta Gracia, Córdoba, ARG.
Además de los restaurantes propios y de los barrios étnicos, una buena oportunidad para poder viajar a través de la comida y las costumbres se da en las ferias y fiestas de colectividades que se desarrollan en ciudades y países con una rica historia de inmigración. Ya sea en plazas o predios construidos y diseñados para tal fin, lo cierto es que estos eventos congregan gran cantidad de publico que, por curiosidad unos y por echar un poco la mirada hacia sus raíces, los otros, se acercan y viajan por el mundo de stand en stand. No es casualidad que Argentina o Brasil sean los países con la mayor cantidad de fiestas de este tipo en mundo.
“Yo creo que todos nosotros de alguna manera somos el tejido social”, sostiene Pietro y su afirmación queda plenamente demostrada en cualesquiera que sean la modalidad, la usanza, la tradición.
Fuente: todoparaviajar.com
¿Qué debe saber un Gerente para Administrar con éxito una empresa?
Las 10 áreas en que todo empresario, administrador o gerente debe capacitarse para dirigir con éxito una empresa o negocio.
Ser gerente de una Pyme es muy diferente a ser el administrador de una gran empresa, porque por lo general estas ultimas cuentan con mandos intermedios que apoyan el trabajo de los gerentes generales, mientras en las pequeñas y medianas empresas los administradores deben ser más integrales y "saber de todo un poco" porque su responsabilidad individual es mayor.
A continuación les comparto un listado con cada una de las áreas en que debes capacitarte para administrar una Pyme. Estas áreas son las enseñadas en cursos de administración de empresas. Toma nota y empieza a estudiar cada una de ellas.
1. Marketing
Empezamos el listado con una de las áreas fundamentales de una empresa, la de Marketing. Mercadeo, publicidad y ventas, tres conceptos de gran importancia que inevitablemente debe conocer todo gerente. Un gerente con conocimientos de Marketing aumenta posibilidades de empleo en una buena empresa.
En este área se desarrollan las diferentes estrategias orientadas a la captación de nuevos clientes y fidelización de los actuales, en otras palabras, el marketing es una herramienta básica para el crecimiento de la empresa.
Un Gerente exitoso debe poseer la capacidad para elaborar planes de marketing, realizar investigaciones de mercado, gestión de ventas, gestión de clientes y análisis de la satisfacción de clientes.
Ah, y no podemos dejar de lado temas como el marketing online y social media, que son los canales de promoción de moda. Además es importante conocer lo nuevos formatos publicitarios (Advergame, Publicidad basada en intereses, PPC, Podcast, Video marketing, etc.) que han demostrado ser más efectivos y económicos que los medios tradicionales.
2. Economía, Finanzas e Inversiones
El área financiera es el motor de una empresa, una mala gestión financiera inevitablemente lleva una compañía al fracaso. Un gerente debe ser capaz de elaborar presupuestos acordes con la situación económica de la empresa, evaluar posibles proyectos de inversión, buscar las fuentes de financiación adecuadas, etc.
Desconocer las herramientas financieras de gestión empresarial hace que el administrador cometa errores fatales, como por ejemplo, endeudarse demasiado o gastar más de lo que se tiene.
Un buen gerente conoce sobre oportunidades de inversión y toma los excedentes de dinero para ponerlos a trabajar, ya sea en mercados financieros o proyectos de negocios alternativos, y así obtener ingresos extra.
Igualmente los temas de Micro-economía y Macro-economía influyen en gran magnitud sobre diferentes situaciones empresariales en que un gerente debe tomar decisiones cruciales, por ejemplo, saber sí es más conveniente aumentar o disminuir el precio de un producto a fin de aumentar los ingresos de la empresa.
3. Contabilidad
Algunas personas creen que un gerente no esta obligado a saber elaborar estados financieros u otras herramientas de contabilidad, sin embargo, el área contable es de gran responsabilidad y un administrador no debe ser ajeno a ella. Sí bien un gerente no elabora los documentos contables, su responsabilidad es firmarlos y aprobarlos. Hay muchos casos de gerentes que terminan en líos jurídicos por firmar papeles de los cuales no tenían mucho conocimiento.
En el mercado existen varias libros de contabilidad con orientación gerencial, donde explican solo lo necesario para analizar y entender esta clase de documentos.
4. Gestión de Recursos Humanos
Talento humano, Capital humano, recursos humanos... como quieras llamarle. La parte humana de la organización cada día se hace más importante, y su gestión eficaz es un factor clave de productividad y competitividad empresarial.
Un gerente moderno además debe conocer las nuevas tendencias en la administración del recurso humano, porque el Internet está cambiando las reglas del juego, por ejemplo, las empresas ahora publican ofertas de empleo en portales online, logrando reducción de costos en el proceso de convocatoria de personal.
También las redes sociales y aplicaciones web se hacen más populares en otros procesos como la selección de personal. Un gran ejemplo de esta tendencia es Youtube, cuya área de recursos humanos ofreció trabajo a un joven estudiante a través de Twitter luego de que este desarrollara una versión "instant" del popular portal de videos. No debes ser ajeno a estos cambios.
5. Nuevas Tecnologías (TIC´S)
Continuando con el tema de los cambios, un buen gerente debe mantenerse actualizado en cuanto a nuevos desarrollos tecnológicos que le permitan optimizar los procesos en su organización.
Cloud Computing, ecommerce, Smartphones, redes sociales y muchas otras nuevas tecnologías están cambiando la forma de hacer negocios, y un administrador debe preparase para afrontar estos cambios.
6. Legislación
Existen 3 áreas legales que un administrador debe conocer: la legislación comercial, legislación laboral y legislación tributaria, además de las leyes civiles y las leyes nacionales.
Recuerda que el desconocimiento de la ley no exime de responsabilidad, y los problemas legales suelen ser bastante costosos. Es mejor dedicarse a conocer estos temas antes de cometer errores que puedan acabar contigo o con tu empresa.
7. Administración de operaciones
Optimizar los procesos productivos es de gran importancia para hacerla más competitiva. Los procesos de logística, estrategias de distribución, optimización de los sistemas de producción y otros procesos relacionados con la Administración de operaciones son cruciales para el éxito de un negocio.
8. Seguridad Empresarial
Los riesgos en una empresa están por todas partes y es responsabilidad del gerente establecer los mecanismos de seguridad para reducirlos al máximo.
En primer lugar se debe contar con pólizas de seguro que protejan los activos más valiosos de la compañía, también se debe verificar la infraestructura para garantizar que cumple con las normas de seguridad. Cámaras de vigilancia y mecanismos de control de acceso son de gran ayuda para mantener el control sobre lo que sucede dentro de la empresa. Otro aspecto a prestar atención es la seguridad financiera.
En seguridad ninguna medida esta de más, trata de reducir al mínimo los riesgos y evitarás costosos dolores de cabeza.
9. Comercio Exterior
La internacionalización es una gran oportunidad de crecimiento empresarial, y como director de la empresa es importante que conozcas este procesos y evalúes la posibilidad de llevar tus productos a mercados internacionales.
Actualmente existen varias ayudas ofrecidas por el gobierno para apoyar a las pymes en sus primeros pasos en el comercio exterior.
10. Gestión de la Calidad
La calidad dejo de ser un valor agregado en una empresa para convertirse en una obligación. Una empresa que no cuente con certificaciones de calidad le será más difícil mantenerse en el mercado, porque la competencia sí se está preparando correctamente para este reto.
Desconocer los procesos de gestión de calidad hará que se le cierren muchas puertas a tu empresa.
Fuente: negociosyemprendimiento.org
Ser gerente de una Pyme es muy diferente a ser el administrador de una gran empresa, porque por lo general estas ultimas cuentan con mandos intermedios que apoyan el trabajo de los gerentes generales, mientras en las pequeñas y medianas empresas los administradores deben ser más integrales y "saber de todo un poco" porque su responsabilidad individual es mayor.
A continuación les comparto un listado con cada una de las áreas en que debes capacitarte para administrar una Pyme. Estas áreas son las enseñadas en cursos de administración de empresas. Toma nota y empieza a estudiar cada una de ellas.
1. Marketing
Empezamos el listado con una de las áreas fundamentales de una empresa, la de Marketing. Mercadeo, publicidad y ventas, tres conceptos de gran importancia que inevitablemente debe conocer todo gerente. Un gerente con conocimientos de Marketing aumenta posibilidades de empleo en una buena empresa.
En este área se desarrollan las diferentes estrategias orientadas a la captación de nuevos clientes y fidelización de los actuales, en otras palabras, el marketing es una herramienta básica para el crecimiento de la empresa.
Un Gerente exitoso debe poseer la capacidad para elaborar planes de marketing, realizar investigaciones de mercado, gestión de ventas, gestión de clientes y análisis de la satisfacción de clientes.
Ah, y no podemos dejar de lado temas como el marketing online y social media, que son los canales de promoción de moda. Además es importante conocer lo nuevos formatos publicitarios (Advergame, Publicidad basada en intereses, PPC, Podcast, Video marketing, etc.) que han demostrado ser más efectivos y económicos que los medios tradicionales.
2. Economía, Finanzas e Inversiones
El área financiera es el motor de una empresa, una mala gestión financiera inevitablemente lleva una compañía al fracaso. Un gerente debe ser capaz de elaborar presupuestos acordes con la situación económica de la empresa, evaluar posibles proyectos de inversión, buscar las fuentes de financiación adecuadas, etc.
Desconocer las herramientas financieras de gestión empresarial hace que el administrador cometa errores fatales, como por ejemplo, endeudarse demasiado o gastar más de lo que se tiene.
Un buen gerente conoce sobre oportunidades de inversión y toma los excedentes de dinero para ponerlos a trabajar, ya sea en mercados financieros o proyectos de negocios alternativos, y así obtener ingresos extra.
Igualmente los temas de Micro-economía y Macro-economía influyen en gran magnitud sobre diferentes situaciones empresariales en que un gerente debe tomar decisiones cruciales, por ejemplo, saber sí es más conveniente aumentar o disminuir el precio de un producto a fin de aumentar los ingresos de la empresa.
3. Contabilidad
Algunas personas creen que un gerente no esta obligado a saber elaborar estados financieros u otras herramientas de contabilidad, sin embargo, el área contable es de gran responsabilidad y un administrador no debe ser ajeno a ella. Sí bien un gerente no elabora los documentos contables, su responsabilidad es firmarlos y aprobarlos. Hay muchos casos de gerentes que terminan en líos jurídicos por firmar papeles de los cuales no tenían mucho conocimiento.
En el mercado existen varias libros de contabilidad con orientación gerencial, donde explican solo lo necesario para analizar y entender esta clase de documentos.
4. Gestión de Recursos Humanos
Talento humano, Capital humano, recursos humanos... como quieras llamarle. La parte humana de la organización cada día se hace más importante, y su gestión eficaz es un factor clave de productividad y competitividad empresarial.
Un gerente moderno además debe conocer las nuevas tendencias en la administración del recurso humano, porque el Internet está cambiando las reglas del juego, por ejemplo, las empresas ahora publican ofertas de empleo en portales online, logrando reducción de costos en el proceso de convocatoria de personal.
También las redes sociales y aplicaciones web se hacen más populares en otros procesos como la selección de personal. Un gran ejemplo de esta tendencia es Youtube, cuya área de recursos humanos ofreció trabajo a un joven estudiante a través de Twitter luego de que este desarrollara una versión "instant" del popular portal de videos. No debes ser ajeno a estos cambios.
5. Nuevas Tecnologías (TIC´S)
Continuando con el tema de los cambios, un buen gerente debe mantenerse actualizado en cuanto a nuevos desarrollos tecnológicos que le permitan optimizar los procesos en su organización.
Cloud Computing, ecommerce, Smartphones, redes sociales y muchas otras nuevas tecnologías están cambiando la forma de hacer negocios, y un administrador debe preparase para afrontar estos cambios.
6. Legislación
Existen 3 áreas legales que un administrador debe conocer: la legislación comercial, legislación laboral y legislación tributaria, además de las leyes civiles y las leyes nacionales.
Recuerda que el desconocimiento de la ley no exime de responsabilidad, y los problemas legales suelen ser bastante costosos. Es mejor dedicarse a conocer estos temas antes de cometer errores que puedan acabar contigo o con tu empresa.
7. Administración de operaciones
Optimizar los procesos productivos es de gran importancia para hacerla más competitiva. Los procesos de logística, estrategias de distribución, optimización de los sistemas de producción y otros procesos relacionados con la Administración de operaciones son cruciales para el éxito de un negocio.
8. Seguridad Empresarial
Los riesgos en una empresa están por todas partes y es responsabilidad del gerente establecer los mecanismos de seguridad para reducirlos al máximo.
En primer lugar se debe contar con pólizas de seguro que protejan los activos más valiosos de la compañía, también se debe verificar la infraestructura para garantizar que cumple con las normas de seguridad. Cámaras de vigilancia y mecanismos de control de acceso son de gran ayuda para mantener el control sobre lo que sucede dentro de la empresa. Otro aspecto a prestar atención es la seguridad financiera.
En seguridad ninguna medida esta de más, trata de reducir al mínimo los riesgos y evitarás costosos dolores de cabeza.
9. Comercio Exterior
La internacionalización es una gran oportunidad de crecimiento empresarial, y como director de la empresa es importante que conozcas este procesos y evalúes la posibilidad de llevar tus productos a mercados internacionales.
Actualmente existen varias ayudas ofrecidas por el gobierno para apoyar a las pymes en sus primeros pasos en el comercio exterior.
10. Gestión de la Calidad
La calidad dejo de ser un valor agregado en una empresa para convertirse en una obligación. Una empresa que no cuente con certificaciones de calidad le será más difícil mantenerse en el mercado, porque la competencia sí se está preparando correctamente para este reto.
Desconocer los procesos de gestión de calidad hará que se le cierren muchas puertas a tu empresa.
Fuente: negociosyemprendimiento.org
miércoles, 15 de febrero de 2012
"Emprendedores", o los dueños de su propio futuro.
La vida es el resultado de una constante toma de decisiones. Las cosas buenas que se encuentran a tu alrededor están allí por las buenas decisiones tomadas, y las cosas “malas” son el resultado de las malas decisiones… nada en tu vida es cuestión del azar.
Entre esas múltiples decisiones que debes tomar en tu vida hay una muy importante: ser o no ser emprendedor. Un dilema que muchos resuelven sin siquiera saber la gran influencia de esta decisión en su futuro.
Empecemos por definir ¿Qué es un emprendedor? Un emprendedor es una persona ordinaria, como tú o como yo, con 3 características principales:
1) Tiene absolutamente claro lo que quiere hacer (y lo que no)
2) Dedica todas sus energías y esfuerzos en hacer lo que quiere hacer
3) Quiere cambiar el mundo para bien
Hablemos detalladamente de cada una de estas características.
1. Un emprendedor tiene absolutamente claro lo que quiere hacer (y lo que no)
Abandonó sus estudios universitarios en Harvard para fabricar un producto que “nadie necesitaba” – Bill Gates
¿Acaso el sueño de muchos no es entrar a Harvard y graduarse para obtener un alto cargo?, pues bien esto no es lo que Bill Gates quería para su vida. El joven emprendedor sabía que su futuro estaba lejos de los pasillos de Harvard y sus estudios no serían más que un obstáculo en el camino hacia su sueño, y no lo pensó dos veces en abandonar la universidad para dedicarse a lo que el realmente quería hacer.
Un emprendedor es consciente de sus gustos, de sus pasiones, de sus ideales, de sus metas, de sus sueños, tiene perfectamente claro cuál es su misión.
2. Un emprendedor dedica todas sus energías y esfuerzos en hacer lo que quiere hacer
"Vendió su VolksWagen para construir 50 tarjetas de circuitos" – Steve Jobs
Emprender no es una actividad de medio tiempo, los verdaderos emprendedores son capaces de renunciar a cualquier cosa que interfiera con sus ideales.
Muchos emprendedores tienen la primera característica, es decir, saben perfectamente claro lo que quieren hacer, pero nunca logran cumplir sus sueños porque les falta esta segunda característica. Piensan que pueden iniciar un negocio en las tardes mientras en la mañana se dedican a su empleo pensando en este como su "salvavidas" en caso de que su negocio fracase.
Andy Freire, autor del libro Pasión por emprender, dice: “Cierra los ojos y pregúntate: ¿Lo que estoy emprendiendo o lo que me gustaría emprender es algo por lo que estaría dispuesto a fracasar?, si la respuesta es no mejor no emprendas”
Emprender requiere de todas tus energías y esfuerzos.
3. Un emprendedor quiere cambiar el mundo para bien
No creo que muchos empresarios comiencen sus negocios con la idea de hacer un montón de dinero. La mayoría de los emprendedores sienten que pueden crear algo que haga alguna diferencia en la vida de las personas – así es como ellos inician sus negocios. - Richard Branson
En varios libros se asocia el emprendimiento con el dinero, lo cual considero una apreciación totalmente errónea. Tal y como dice Richard Branson. Si miramos algunas historias de emprendedores exitosos nos encontraremos con pasiones, sueños e ideales, pero el dinero en si no era una prioridad, aunque también hay excepciones.
Los grandes emprendedores saben que su misión está mucho más allá de llenar sus bolsillos, saben que el mundo los necesita para evolucionar… en los emprendedores está el futuro.
No puedes ser un verdadero emprendedor cuando tus ideales buscan hacer el mal o solo buscan el beneficio propio.
¿Cualquiera puede ser un emprendedor?
La gran mayoría considera a los emprendedores como personas con “súper poderes”, esta creencia es tal vez la mentira más grande que alguna vez se haya dicho. Ni siquiera los más grandes genios de la historia han nacido con 2 cerebros, o los mejores corredores tienen 3 pulmones… entonces ¿qué los hace especial? La respuesta es absolutamente nada, pero existen 5 factores que se encuentran en todos (o al menos en la mayoría) los emprendedores exitosos:
* Aceptan la responsabilidad por sus acciones
* Aprenden de los errores
* Son perseverantes
* Tienen auto confianza
* Saben trabajar en equipo
Ninguna de estas características es considerada como un “talento innato”, cada una de ellas puede ser desarrollada con disciplina, en conclusión todos somos emprendedores potenciales y ahora el interrogante es ¿Por qué solo una pequeña parte de la población logra cumplir sus sueños? La respuesta la encontramos en nuestro desarrollo y crecimiento.
¿Has visto elefantes en un circo? Son animales temerarios capaces de tumbar la carpa del circo con su enorme fuerza, sin embargo un elefante amaestrado difícilmente intentará huir, esto se debe a que cuando era un pequeño elefantito joven y débil, se le ató una pata con una fuerte cuerda a un gran árbol. Como el árbol es más fuerte que el pequeño elefante, este tira y tira intentando liberarse, pero como es pequeño, no puede, y se acaba agotando, se frustra, y aprende a no tirar porque le es totalmente inútil. Después, cuando es mayor, basta con atar la pata trasera del elefante a una simple silla, y él se quedará quieto, sin moverse, porque ha aprendido que cualquier esfuerzo es inútil.
¿Acaso no es capaz de mover una silla un Elefante? ¡Claro que sí! ¡Y mucho, MUCHO MÁS! Sin embargo se rinde antes de intentarlo porque ha "aprendido" que la vida es dura y que cuando te atan la pata trasera, de nada sirve intentarlo porque no se consigue. Y sin embargo el elefante posee la CAPACIDAD para mover la silla y ser libre para ir a donde quiera... pero prefiere rendirse antes de intentarlo y se queda atado como un esclavo, a una simple silla.
Al igual que los elefantes de circo todas las personas, sin excepción, son poseedoras de capacidades únicas, pero las “cuerdas” del miedo al fracaso nos mantienen atados y nos impiden arriesgarnos a estar haciendo lo que realmente nos gusta.
No te quedes “atado a una silla”, tira fuertemente y verás todo lo que puedes lograr.
Tomando la decisión de ser o no ser emprendedor
Ya sabes qué es un emprendedor y sabes que todos somos emprendedores potenciales, ahora la cuestión es ¿realmente quieres ser un emprendedor?
La vida de un emprendedor es una vida sin descanso, es una vida donde tienes cientos o miles de miradas criticando lo que haces y esperando a que des un paso en falso para verte caer y decir: “te lo dije!!”, una vida donde fracasar es más fácil que tener éxito… pero ¿quieres que te diga algo? La vida de un emprendedor es una vida que vale la pena, es la única vida en que tú eres dueño de tu tiempo y donde tienes la posibilidad de ser dueño de tu propio futuro, es una vida llena de pasión en donde cada día hay una razón para continuar luchando, es una vida en la que realmente te sientes pleno porque estás haciendo lo que realmente te gusta.
“Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona”
Sí estas indeciso sobre esta decisión, te invito a responder estas 5 preguntas:
- ¿Tienes bien claras tus capacidades, sueños, ideales, pasiones?
- ¿Estas dispuesto a dar todo de ti por cumplir tus mas anhelados sueños?
- Aunque todos a tu alrededor piensen que lo que tu quieres hacer podría resultar mal ¿lo harías?
- En caso de fracasar en lo que emprendas ¿Lo intentarías nuevamente cuantas veces fuese necesario?
- ¿Te gusta lanzarte a nuevas aventuras dispuesto a aprender de las múltiples experiencias (positivas o negativas) que vivas?
Sí respondiste afirmativamente a todas las preguntas, o a la mayoría de ellas, no lo pienses más, tu destino es emprender!!
Tienes 2 opciones: emprender y dedicarte completamente a cumplir tus metas o dejarte guiar por tus temores y terminar viviendo una vida que no querías… la decisión es tuya!! Pero recuerda las sabias palabras de Steve Jobs (Q.E.P.D):
“Tu tiempo está limitado. No lo desprecies viviendo el sueño de otra persona”
Fuente: negociosyemprendimiento.org
Entre esas múltiples decisiones que debes tomar en tu vida hay una muy importante: ser o no ser emprendedor. Un dilema que muchos resuelven sin siquiera saber la gran influencia de esta decisión en su futuro.
Empecemos por definir ¿Qué es un emprendedor? Un emprendedor es una persona ordinaria, como tú o como yo, con 3 características principales:
1) Tiene absolutamente claro lo que quiere hacer (y lo que no)
2) Dedica todas sus energías y esfuerzos en hacer lo que quiere hacer
3) Quiere cambiar el mundo para bien
Hablemos detalladamente de cada una de estas características.
1. Un emprendedor tiene absolutamente claro lo que quiere hacer (y lo que no)
Abandonó sus estudios universitarios en Harvard para fabricar un producto que “nadie necesitaba” – Bill Gates
¿Acaso el sueño de muchos no es entrar a Harvard y graduarse para obtener un alto cargo?, pues bien esto no es lo que Bill Gates quería para su vida. El joven emprendedor sabía que su futuro estaba lejos de los pasillos de Harvard y sus estudios no serían más que un obstáculo en el camino hacia su sueño, y no lo pensó dos veces en abandonar la universidad para dedicarse a lo que el realmente quería hacer.
Un emprendedor es consciente de sus gustos, de sus pasiones, de sus ideales, de sus metas, de sus sueños, tiene perfectamente claro cuál es su misión.
2. Un emprendedor dedica todas sus energías y esfuerzos en hacer lo que quiere hacer
"Vendió su VolksWagen para construir 50 tarjetas de circuitos" – Steve Jobs
Emprender no es una actividad de medio tiempo, los verdaderos emprendedores son capaces de renunciar a cualquier cosa que interfiera con sus ideales.
Muchos emprendedores tienen la primera característica, es decir, saben perfectamente claro lo que quieren hacer, pero nunca logran cumplir sus sueños porque les falta esta segunda característica. Piensan que pueden iniciar un negocio en las tardes mientras en la mañana se dedican a su empleo pensando en este como su "salvavidas" en caso de que su negocio fracase.
Andy Freire, autor del libro Pasión por emprender, dice: “Cierra los ojos y pregúntate: ¿Lo que estoy emprendiendo o lo que me gustaría emprender es algo por lo que estaría dispuesto a fracasar?, si la respuesta es no mejor no emprendas”
Emprender requiere de todas tus energías y esfuerzos.
3. Un emprendedor quiere cambiar el mundo para bien
No creo que muchos empresarios comiencen sus negocios con la idea de hacer un montón de dinero. La mayoría de los emprendedores sienten que pueden crear algo que haga alguna diferencia en la vida de las personas – así es como ellos inician sus negocios. - Richard Branson
En varios libros se asocia el emprendimiento con el dinero, lo cual considero una apreciación totalmente errónea. Tal y como dice Richard Branson. Si miramos algunas historias de emprendedores exitosos nos encontraremos con pasiones, sueños e ideales, pero el dinero en si no era una prioridad, aunque también hay excepciones.
Los grandes emprendedores saben que su misión está mucho más allá de llenar sus bolsillos, saben que el mundo los necesita para evolucionar… en los emprendedores está el futuro.
No puedes ser un verdadero emprendedor cuando tus ideales buscan hacer el mal o solo buscan el beneficio propio.
¿Cualquiera puede ser un emprendedor?
La gran mayoría considera a los emprendedores como personas con “súper poderes”, esta creencia es tal vez la mentira más grande que alguna vez se haya dicho. Ni siquiera los más grandes genios de la historia han nacido con 2 cerebros, o los mejores corredores tienen 3 pulmones… entonces ¿qué los hace especial? La respuesta es absolutamente nada, pero existen 5 factores que se encuentran en todos (o al menos en la mayoría) los emprendedores exitosos:
* Aceptan la responsabilidad por sus acciones
* Aprenden de los errores
* Son perseverantes
* Tienen auto confianza
* Saben trabajar en equipo
Ninguna de estas características es considerada como un “talento innato”, cada una de ellas puede ser desarrollada con disciplina, en conclusión todos somos emprendedores potenciales y ahora el interrogante es ¿Por qué solo una pequeña parte de la población logra cumplir sus sueños? La respuesta la encontramos en nuestro desarrollo y crecimiento.
¿Has visto elefantes en un circo? Son animales temerarios capaces de tumbar la carpa del circo con su enorme fuerza, sin embargo un elefante amaestrado difícilmente intentará huir, esto se debe a que cuando era un pequeño elefantito joven y débil, se le ató una pata con una fuerte cuerda a un gran árbol. Como el árbol es más fuerte que el pequeño elefante, este tira y tira intentando liberarse, pero como es pequeño, no puede, y se acaba agotando, se frustra, y aprende a no tirar porque le es totalmente inútil. Después, cuando es mayor, basta con atar la pata trasera del elefante a una simple silla, y él se quedará quieto, sin moverse, porque ha aprendido que cualquier esfuerzo es inútil.
¿Acaso no es capaz de mover una silla un Elefante? ¡Claro que sí! ¡Y mucho, MUCHO MÁS! Sin embargo se rinde antes de intentarlo porque ha "aprendido" que la vida es dura y que cuando te atan la pata trasera, de nada sirve intentarlo porque no se consigue. Y sin embargo el elefante posee la CAPACIDAD para mover la silla y ser libre para ir a donde quiera... pero prefiere rendirse antes de intentarlo y se queda atado como un esclavo, a una simple silla.
Al igual que los elefantes de circo todas las personas, sin excepción, son poseedoras de capacidades únicas, pero las “cuerdas” del miedo al fracaso nos mantienen atados y nos impiden arriesgarnos a estar haciendo lo que realmente nos gusta.
No te quedes “atado a una silla”, tira fuertemente y verás todo lo que puedes lograr.
Tomando la decisión de ser o no ser emprendedor
Ya sabes qué es un emprendedor y sabes que todos somos emprendedores potenciales, ahora la cuestión es ¿realmente quieres ser un emprendedor?
La vida de un emprendedor es una vida sin descanso, es una vida donde tienes cientos o miles de miradas criticando lo que haces y esperando a que des un paso en falso para verte caer y decir: “te lo dije!!”, una vida donde fracasar es más fácil que tener éxito… pero ¿quieres que te diga algo? La vida de un emprendedor es una vida que vale la pena, es la única vida en que tú eres dueño de tu tiempo y donde tienes la posibilidad de ser dueño de tu propio futuro, es una vida llena de pasión en donde cada día hay una razón para continuar luchando, es una vida en la que realmente te sientes pleno porque estás haciendo lo que realmente te gusta.
“Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona”
Sí estas indeciso sobre esta decisión, te invito a responder estas 5 preguntas:
- ¿Tienes bien claras tus capacidades, sueños, ideales, pasiones?
- ¿Estas dispuesto a dar todo de ti por cumplir tus mas anhelados sueños?
- Aunque todos a tu alrededor piensen que lo que tu quieres hacer podría resultar mal ¿lo harías?
- En caso de fracasar en lo que emprendas ¿Lo intentarías nuevamente cuantas veces fuese necesario?
- ¿Te gusta lanzarte a nuevas aventuras dispuesto a aprender de las múltiples experiencias (positivas o negativas) que vivas?
Sí respondiste afirmativamente a todas las preguntas, o a la mayoría de ellas, no lo pienses más, tu destino es emprender!!
Tienes 2 opciones: emprender y dedicarte completamente a cumplir tus metas o dejarte guiar por tus temores y terminar viviendo una vida que no querías… la decisión es tuya!! Pero recuerda las sabias palabras de Steve Jobs (Q.E.P.D):
“Tu tiempo está limitado. No lo desprecies viviendo el sueño de otra persona”
Fuente: negociosyemprendimiento.org
viernes, 10 de febrero de 2012
¡A compartir!
El conocido sistema de los tiempos compartidos también se extendió a aviones, helicópteros, yates y hasta autos de lujo. Las diferentes vertientes de una modalidad que atrapa a muchos.
Barcos, aviones, casas rodantes y más ahora pueden compartirse. Fotos: SXC.hu
Para quienes siempre quisieron ser dueños de su propia casa en la playa, su yate, su avión privado o su auto de lujo, pero su cuenta bancaria no es tan abundante como para lograrlo, el mercado ofrece una alternativa: comprar un pedacito de cada una de estas –y otras- cosas. El conocido concepto de tiempo compartido, que otrora se usara de manera exclusiva a los hospedajes, hoy es trasladado a diferentes servicios y artículos de lujo. ¿Por qué? Básicamente porque tiene algunas ventajas que tientan a muchos. Entre ellos, es una opción muy viable para aquellas cosas que sabemos que no les daremos un uso habitual (por eso hizo furor en los hospedajes para vacaciones, en su momento) y no hay que llevar sobre los hombros el peso y la preocupación del mantenimiento.
Por supuesto, también está la contracara: no somos los dueños exclusivos. Tal como lo dice su nombre, se comparte, por lo que hay que ponerse de acuerdo con el resto de los dueños (no de manera directa, pero sí a través de la empresa que organiza y vende ese tiempo compartido) para poder usarlo.
Variedad
En Argentina, más precisamente en Buenos Aires, la idea de tener, por ejemplo, un barco o un velero con este sistema fue introducida, entre otros, por la empresa Internautic. En España, Yatch Sharing hizo lo propio, con un tope de hasta 12 propietarios para una misma embarcación (un mes al año por dueño).
Para quienes prefieren viajar por aire, también está la opción de comprar un porcentaje de un avión, aunque ésta es más utilizada por empresas que por particulares. En este caso, la medición se hace por horas de vuelo al mes y la aeronave viene con el piloto, las pólizas de seguro, el combustible y el mantenimiento incluidos.
Por último, para quienes quieren encontrarle una vuelta de rosca al tradicional tiempo compartido relacionado con un hospedaje en un rincón puntual del planeta para vacaciones siempre en el mismo lugar, también hay casas rodantes disponibles con esta modalidad. Así, uno compra una porción de un motorhome, paga su cuota mensual, y cuando le llega el turno de usarla tiene la total libertad de ir adonde quiera. Motor Home Time Club es una de las tantas empresas que ofrece este tipo de servicio en territorio argentino.
Tanto en éste como en el resto de los casos de Time Sharing, uno paga una cuota mensual que se mantiene por el período de tiempo que diga el contrato. En algunos casos son cinco años renovables, en otros son cancelables y en otros el tiempo es diferente. Cada empresa tiene su propio sistema, por eso es fundamental leer la letra chica antes de firmar y entusiasmarse.
Fuente: todoparaviajar.com
Barcos, aviones, casas rodantes y más ahora pueden compartirse. Fotos: SXC.hu
Para quienes siempre quisieron ser dueños de su propia casa en la playa, su yate, su avión privado o su auto de lujo, pero su cuenta bancaria no es tan abundante como para lograrlo, el mercado ofrece una alternativa: comprar un pedacito de cada una de estas –y otras- cosas. El conocido concepto de tiempo compartido, que otrora se usara de manera exclusiva a los hospedajes, hoy es trasladado a diferentes servicios y artículos de lujo. ¿Por qué? Básicamente porque tiene algunas ventajas que tientan a muchos. Entre ellos, es una opción muy viable para aquellas cosas que sabemos que no les daremos un uso habitual (por eso hizo furor en los hospedajes para vacaciones, en su momento) y no hay que llevar sobre los hombros el peso y la preocupación del mantenimiento.
Por supuesto, también está la contracara: no somos los dueños exclusivos. Tal como lo dice su nombre, se comparte, por lo que hay que ponerse de acuerdo con el resto de los dueños (no de manera directa, pero sí a través de la empresa que organiza y vende ese tiempo compartido) para poder usarlo.
Variedad
En Argentina, más precisamente en Buenos Aires, la idea de tener, por ejemplo, un barco o un velero con este sistema fue introducida, entre otros, por la empresa Internautic. En España, Yatch Sharing hizo lo propio, con un tope de hasta 12 propietarios para una misma embarcación (un mes al año por dueño).
Para quienes prefieren viajar por aire, también está la opción de comprar un porcentaje de un avión, aunque ésta es más utilizada por empresas que por particulares. En este caso, la medición se hace por horas de vuelo al mes y la aeronave viene con el piloto, las pólizas de seguro, el combustible y el mantenimiento incluidos.
Por último, para quienes quieren encontrarle una vuelta de rosca al tradicional tiempo compartido relacionado con un hospedaje en un rincón puntual del planeta para vacaciones siempre en el mismo lugar, también hay casas rodantes disponibles con esta modalidad. Así, uno compra una porción de un motorhome, paga su cuota mensual, y cuando le llega el turno de usarla tiene la total libertad de ir adonde quiera. Motor Home Time Club es una de las tantas empresas que ofrece este tipo de servicio en territorio argentino.
Tanto en éste como en el resto de los casos de Time Sharing, uno paga una cuota mensual que se mantiene por el período de tiempo que diga el contrato. En algunos casos son cinco años renovables, en otros son cancelables y en otros el tiempo es diferente. Cada empresa tiene su propio sistema, por eso es fundamental leer la letra chica antes de firmar y entusiasmarse.
Fuente: todoparaviajar.com
Palenqueras: las vendedoras ambulantes más fotografiadas del Caribe
Cómo son las mujeres que ya forman parte del paisaje colonial de Cartagena de Indias y se convirtieron en un símbolo cultural de esta romántica ciudad, que le hace culto al realismo mágico apreciado en las novelas del premio Nobel Gabriel García Márquez.
Palenqueras en Cartagena de Indias, con sus típicos atuendos y llevando la mercadería sobre sus cabezas
Texto y fotos por Cynthia de Simone
Se las suele ver por las calles y playas de Cartagena. Son herederas de una larga historia protagonizada por los negros cimarrones que llegaron a Colombia durante la conquista española en barcos llenos de esclavos provenientes de África.
Poco tiempo después, durante la Colonia, empezaron a aparecer en las altas montañas los palenques, es decir pequeños conglomerados donde se reunían los negros cuando escapaban de los blancos y hacían un corral de "palos" para protegerse de las amenazas externas. De ahí el nombre de palenqueras.
Hubo muchos asentamientos de este tipo, pero el más conocido por su magnitud es el de San Basilio considerado como el primer pueblo libre de esclavos de Latinoamérica, ubicado a 50 kilómetros de la ciudad de Cartagena de Indias, a orillas del Mar Caribe.
Para ganarse el sustento, estas mujeres se dedican a la venta ambulante. A menudo se las puede observar mientras pasean por las calles cartageneras, moviendo sus caderas con sus largos faldones floreados o del color de su bandera: amarillo, azul y rojo y su cabello envuelto con un pañuelo.
¡Alegríaaas! ¡Cocadaaas!, pregonan mientras sostienen en sus cabezas la ponchera -recipiente de aluminio- con el que ofrecen dulces caseros típicos de la región: uno a base de coco rayado, millo y anís, y el otro elaborado con guayaba, ajonjolí y leche.
Uno de los lugares preferidos por los viajeros que visitan Cartagena es el Centro Histórico o Ciudad Amurallada. Allí llegan con sus cámaras a recorrer La Plaza de los Coches, El Parque Bolívar y La plaza de Santo Domingo, lugares donde aprovechan para tomarse una foto con estas vendedoras ambulantes que ya se convirtieron en un ícono del Caribe colombiano.
A cambio de una colaboración a voluntad, ellas sonríen dispuestas para la foto.
Con una temperatura anual promedio de 28 grados, acostumbran a resguardarse de los rayos del sol, debajo de grandes sombrillas que actúan de refugio y a su vez cumplen la función de proteger su mercadería, como algunas de las frutas que también suelen vender: banano, mango y papaya.
Además de ubicarse en otros lugares estratégicos del casco histórico, como la esquina de La Catedral y la Iglesia de San Pedro de Claver (que seducen con su estilo colonial y grandes cúpulas), algunas de ellas prefieren trabajar en las concurridas playas de Bocagrande.
Desde temprano se las ve caminar sobre la gruesa arena en busca de clientes, pero ya no lo hacen vestidas con sus atuendos tradicionales, sino con ropa más deportiva y casual.
Mientras los turistas toman sol estirados en sus mantas o reposeras, ellas se acercan para ofrecerles también una sesión de masajes o un peinado de trenzas africanas adornadas con bolitas de colores.
“Amiga, masajes”, “Amiga, trenzas”, repiten las palenqueras de manera incesante hasta bien entrado el atardecer, cuando un gran sol anaranjado se refleja en las cálidas aguas de la costa marina, donde el paisaje enriquecido por pequeños cangrejos de ojos azules y una larga hilera de palmeras, contrasta con las modernas edificaciones de la avenida costanera.
Bocagrande además atrae a numerosos viajeros. No debes perderte visitar la Avenida San Martín, con sus importantes centros comerciales, cadenas hoteleras y oferta gastronómica, además de su cercanía con el mar.
En esta misma zona, específicamente sobre la Avenida Paseo del Pescador-, la Fundación Paz por Colombia, a cargo del señor Eugenio Lora, erigió el Monumento a la Palenquera, una gran figura de bronce que- explica su presidente- “representa a la mujer trabajadora y pujante, símbolo de la afrocolombianidad”.
Referente visual de la ciudad amurallada, con casonas provistas de grandes balcones de madera y flores exóticas, imagen de los principales catálogos turísticos de Colombia y también de eventos como el Reinado Nacional de Belleza, las palenqueras son la huella de un rico pasado colonial y multiétnico.
Con el ritmo en las venas
La música también ocupa un lugar central dentro de esta comunidad. Cada año durante el mes de octubre se realiza en San Basilio, el Festival de Tambores y Expresiones Culturales del Palenque.
Se trata de un gran evento que busca la integración y difusión de las tradiciones, donde los tambores son los grandes protagonistas.
Pero no todo gira en torno a la danza y el movimiento. Otros aspectos como la medicina tradicional, la gastronomía artesanal y la tradición oral en lengua bantú tienen su espacio dentro de la programación.
Además se destaca la exposición de peinados afro, que en tiempos de la esclavitud, jugaron un papel muy importante pues era a través de finas trenzas que los negros cautivos diseñaban o copiaban las rutas para escaparse.
Fuente: todoparaviajar.com
Palenqueras en Cartagena de Indias, con sus típicos atuendos y llevando la mercadería sobre sus cabezas
Texto y fotos por Cynthia de Simone
Se las suele ver por las calles y playas de Cartagena. Son herederas de una larga historia protagonizada por los negros cimarrones que llegaron a Colombia durante la conquista española en barcos llenos de esclavos provenientes de África.
Poco tiempo después, durante la Colonia, empezaron a aparecer en las altas montañas los palenques, es decir pequeños conglomerados donde se reunían los negros cuando escapaban de los blancos y hacían un corral de "palos" para protegerse de las amenazas externas. De ahí el nombre de palenqueras.
Hubo muchos asentamientos de este tipo, pero el más conocido por su magnitud es el de San Basilio considerado como el primer pueblo libre de esclavos de Latinoamérica, ubicado a 50 kilómetros de la ciudad de Cartagena de Indias, a orillas del Mar Caribe.
Para ganarse el sustento, estas mujeres se dedican a la venta ambulante. A menudo se las puede observar mientras pasean por las calles cartageneras, moviendo sus caderas con sus largos faldones floreados o del color de su bandera: amarillo, azul y rojo y su cabello envuelto con un pañuelo.
¡Alegríaaas! ¡Cocadaaas!, pregonan mientras sostienen en sus cabezas la ponchera -recipiente de aluminio- con el que ofrecen dulces caseros típicos de la región: uno a base de coco rayado, millo y anís, y el otro elaborado con guayaba, ajonjolí y leche.
Uno de los lugares preferidos por los viajeros que visitan Cartagena es el Centro Histórico o Ciudad Amurallada. Allí llegan con sus cámaras a recorrer La Plaza de los Coches, El Parque Bolívar y La plaza de Santo Domingo, lugares donde aprovechan para tomarse una foto con estas vendedoras ambulantes que ya se convirtieron en un ícono del Caribe colombiano.
A cambio de una colaboración a voluntad, ellas sonríen dispuestas para la foto.
Con una temperatura anual promedio de 28 grados, acostumbran a resguardarse de los rayos del sol, debajo de grandes sombrillas que actúan de refugio y a su vez cumplen la función de proteger su mercadería, como algunas de las frutas que también suelen vender: banano, mango y papaya.
Además de ubicarse en otros lugares estratégicos del casco histórico, como la esquina de La Catedral y la Iglesia de San Pedro de Claver (que seducen con su estilo colonial y grandes cúpulas), algunas de ellas prefieren trabajar en las concurridas playas de Bocagrande.
Desde temprano se las ve caminar sobre la gruesa arena en busca de clientes, pero ya no lo hacen vestidas con sus atuendos tradicionales, sino con ropa más deportiva y casual.
Mientras los turistas toman sol estirados en sus mantas o reposeras, ellas se acercan para ofrecerles también una sesión de masajes o un peinado de trenzas africanas adornadas con bolitas de colores.
“Amiga, masajes”, “Amiga, trenzas”, repiten las palenqueras de manera incesante hasta bien entrado el atardecer, cuando un gran sol anaranjado se refleja en las cálidas aguas de la costa marina, donde el paisaje enriquecido por pequeños cangrejos de ojos azules y una larga hilera de palmeras, contrasta con las modernas edificaciones de la avenida costanera.
Bocagrande además atrae a numerosos viajeros. No debes perderte visitar la Avenida San Martín, con sus importantes centros comerciales, cadenas hoteleras y oferta gastronómica, además de su cercanía con el mar.
En esta misma zona, específicamente sobre la Avenida Paseo del Pescador-, la Fundación Paz por Colombia, a cargo del señor Eugenio Lora, erigió el Monumento a la Palenquera, una gran figura de bronce que- explica su presidente- “representa a la mujer trabajadora y pujante, símbolo de la afrocolombianidad”.
Referente visual de la ciudad amurallada, con casonas provistas de grandes balcones de madera y flores exóticas, imagen de los principales catálogos turísticos de Colombia y también de eventos como el Reinado Nacional de Belleza, las palenqueras son la huella de un rico pasado colonial y multiétnico.
Con el ritmo en las venas
La música también ocupa un lugar central dentro de esta comunidad. Cada año durante el mes de octubre se realiza en San Basilio, el Festival de Tambores y Expresiones Culturales del Palenque.
Se trata de un gran evento que busca la integración y difusión de las tradiciones, donde los tambores son los grandes protagonistas.
Pero no todo gira en torno a la danza y el movimiento. Otros aspectos como la medicina tradicional, la gastronomía artesanal y la tradición oral en lengua bantú tienen su espacio dentro de la programación.
Además se destaca la exposición de peinados afro, que en tiempos de la esclavitud, jugaron un papel muy importante pues era a través de finas trenzas que los negros cautivos diseñaban o copiaban las rutas para escaparse.
Fuente: todoparaviajar.com
martes, 7 de febrero de 2012
Los duros números del Indec sobre el turismo
En cada ocasión que se presenta, el Ministro Enrique Meyer señala que en el 2011 se recibieron 5,2 millones de visitantes del exterior. En la Encuesta de Turismo Internacional difundida hoy se indica que los turistas ingresados por Aeroparque, Ezeiza, Córdoba y el Puerto de Buenos Aires sumaron 3.071.398. De este modo, el número de ingresos por vía terrestre o fluvial debería ser de una magnitud asombrosa.
Fotografía: Huellas Contemporáneas
La subsecretaría de Desarrollo Turístico, aún no difundió la cifra correspondiente a "todas las vias". Según las cifras del tercer trimestre de 2011 se indicaba que el ingreso de turistas en relacion a igual periodo de 2010 habia sido beneficiada con crecimiento del 6.9%. Por su parte el Indec, para ese mismo periodo apuntaba un decrecimiento del 4,4%.
Más allá de estas cifras el informe emitido hoy confirmó un retroceso del emisivo por séptimo mes consecutivo.
El informe señala que:
El total de turistas extranjeros arribados a Ezeiza y al Aeroparque, en diciembre de 2011, fue de 239.136. El gasto que realizaron en el país fue estimado en 301,1 millones de dólares. La permanencia promedio fue de 16,3 noches y las pernoctaciones -número de noches que cada viajero permaneció alojado- sumaron 3,9 millones. Según el país de residencia habitual del turismo receptivo, se observa que la mayor participación correspondió a Resto de América 25,5%) seguido por Europa (25%) y Brasil (22,2%).
Por otra parte, las salidas de turistas argentinos al exterior ascendieron a 156.610, representando un aumento del 16% con respecto al mismo mes del año anterior. El gasto realizado por ellos en el exterior fue de 240,3 millones de dólares. La permanencia promedio fue 5,6 noches, y las pernoctaciones del mes en esos destinos sumaron 2,5 millones de noches.
Durante el cuarto trimestre de 2011, se registraron en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y en el Aeroparque Jorge Newbery 693.034 arribos de turistas no residentes. A su vez, se registraron 530.196 salidas al exterior de turistas residentes, evidenciando un crecimiento del 1,5% con respecto al mismo trimestre del año 2010. El año 2011 finalizó con un total de 2,7 millones de llegadas de turistas no residentes por ambos aeropuertos y significó un crecimiento anual de 1,7% con respecto al año 2010. Las salidas de argentinos al exterior para el año 2011 fueron de 2,2 millones y también evidenció un crecimiento de 13,5% respecto al 2010. El saldo entre ambos flujos resultó positivo en 535.507 turistas.
Por otro lado, en el Aeropuerto Internacional de Córdoba se registró, en el cuarto trimestre del año, 17.611 llegadas de turistas no residentes, verificando un crecimiento de 15,5% respecto al mismo periodo del año 2010. A su vez, se registraron 44.774 salidas al exterior, lo que significó n ascenso de 19,4% respecto al cuarto trimestre del año pasado. El año 2011 finalizó con un total de 59.507 llegadas de turistas no residentes e implicó un crecimiento anual de 20,3% con especto al año 2010. Las salidas de argentinos al exterior para el año 2011 fue 187.382 y también evidenció un crecimiento de 30% respecto al 2010.
En el Puerto de Buenos Aires los arribos de turistas extranjeros a nuestro país fueron 89.350. De esta manera, el año 2011 finalizó con un total de 319.759 turistas no residentes arribados al Puerto de Bs. As.
Hostnews Contenidos
Fuente: hostnews.com.ar
Fotografía: Huellas Contemporáneas
La subsecretaría de Desarrollo Turístico, aún no difundió la cifra correspondiente a "todas las vias". Según las cifras del tercer trimestre de 2011 se indicaba que el ingreso de turistas en relacion a igual periodo de 2010 habia sido beneficiada con crecimiento del 6.9%. Por su parte el Indec, para ese mismo periodo apuntaba un decrecimiento del 4,4%.
Más allá de estas cifras el informe emitido hoy confirmó un retroceso del emisivo por séptimo mes consecutivo.
El informe señala que:
El total de turistas extranjeros arribados a Ezeiza y al Aeroparque, en diciembre de 2011, fue de 239.136. El gasto que realizaron en el país fue estimado en 301,1 millones de dólares. La permanencia promedio fue de 16,3 noches y las pernoctaciones -número de noches que cada viajero permaneció alojado- sumaron 3,9 millones. Según el país de residencia habitual del turismo receptivo, se observa que la mayor participación correspondió a Resto de América 25,5%) seguido por Europa (25%) y Brasil (22,2%).
Por otra parte, las salidas de turistas argentinos al exterior ascendieron a 156.610, representando un aumento del 16% con respecto al mismo mes del año anterior. El gasto realizado por ellos en el exterior fue de 240,3 millones de dólares. La permanencia promedio fue 5,6 noches, y las pernoctaciones del mes en esos destinos sumaron 2,5 millones de noches.
Durante el cuarto trimestre de 2011, se registraron en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y en el Aeroparque Jorge Newbery 693.034 arribos de turistas no residentes. A su vez, se registraron 530.196 salidas al exterior de turistas residentes, evidenciando un crecimiento del 1,5% con respecto al mismo trimestre del año 2010. El año 2011 finalizó con un total de 2,7 millones de llegadas de turistas no residentes por ambos aeropuertos y significó un crecimiento anual de 1,7% con respecto al año 2010. Las salidas de argentinos al exterior para el año 2011 fueron de 2,2 millones y también evidenció un crecimiento de 13,5% respecto al 2010. El saldo entre ambos flujos resultó positivo en 535.507 turistas.
Por otro lado, en el Aeropuerto Internacional de Córdoba se registró, en el cuarto trimestre del año, 17.611 llegadas de turistas no residentes, verificando un crecimiento de 15,5% respecto al mismo periodo del año 2010. A su vez, se registraron 44.774 salidas al exterior, lo que significó n ascenso de 19,4% respecto al cuarto trimestre del año pasado. El año 2011 finalizó con un total de 59.507 llegadas de turistas no residentes e implicó un crecimiento anual de 20,3% con especto al año 2010. Las salidas de argentinos al exterior para el año 2011 fue 187.382 y también evidenció un crecimiento de 30% respecto al 2010.
En el Puerto de Buenos Aires los arribos de turistas extranjeros a nuestro país fueron 89.350. De esta manera, el año 2011 finalizó con un total de 319.759 turistas no residentes arribados al Puerto de Bs. As.
Hostnews Contenidos
Fuente: hostnews.com.ar
viernes, 3 de febrero de 2012
Un traductor de viajes
Una empresa ideó una tarjeta que permite acceder a la traducción telefónica en tiempo real, evitando así malos entendidos cuando no hablamos el idioma local.
Con la tarjeta, la barrera idiomática ya no existe. Foto: iStockphoto.com
¿Quién no ha tenido alguna urgencia en un país extranjero en el que hablan una lengua que no entendemos? Con el objetivo de esto no sea un escollo, Daian es el nombre de la empresa que ideó la tarjeta Travel Phone para ayudar a que las personas puedan comunicarse durante su viaje, al tiempo que se les ofrece información y asistencia.
¿Qué hace esta tarjeta? Con ella se obtiene el servicio de traducción telefónica simultánea, a cargo de expertos traductores. Pero además, también con ella se obtiene asistencia en viaje e información telefónica.
La tarjeta ofrece traductores simultáneos (clickear para agrandar imagen). Así, además de poder recurrir al servicio ante una urgencia, también está disponible para obtener información turística general como los restaurantes de la zona, taxis, horarios, espectáculos, alojamientos, actividades, fiestas y mucho más.
Entre los idiomas disponibles están el alemán, árabe, chino, francés, inglés, italiano, japonés, polaco, portugués y ruso. Y los traductores están disponibles tanto para ayudar a interpretar guías, mapas, instrucciones como documentos informativos u oficiales y hasta cartas de menú o la posología de un medicamento. Por supuesto, también se puede acudir a este servicio para urgencias tales como que un vuelo se retrasa y es necesario comunicarse con el hotel para avisar que se llegará más tarde. Si esto sucede, la empresa se encarga de comunicárselo al hospedaje. ¿Se te extravió la maleta? Se comunican con el agente que atiende la pérdida del equipaje y ayudan al dueño del servicio a cumplimentar el formulario de extravío. Como si todo esto fuera poco, también intervienen en casos de overbooking, de descontento con la habitación del hotel o cuando es necesario adquirir un medicamento en la farmacia. Por supuesto, también están a la orden del día en casos de asistencia médica por accidente o enfermedad.
Por ahora, esta tarjeta puede ser adquirida en gran parte de las agencias de viajes y hoteles. Hay cuatro modalidades, todas prepagas, que van desde 20 minutos hasta 60 minutos recargables, con valores desde los 20 hasta los 50 euros. Entre sus ventajas, además, se encuentra el hecho que no caducan, que están siempre activas sin límite mientras queden minutos disponibles y son transferibles.
Fuente: todoparaviajar.com
Con la tarjeta, la barrera idiomática ya no existe. Foto: iStockphoto.com
¿Quién no ha tenido alguna urgencia en un país extranjero en el que hablan una lengua que no entendemos? Con el objetivo de esto no sea un escollo, Daian es el nombre de la empresa que ideó la tarjeta Travel Phone para ayudar a que las personas puedan comunicarse durante su viaje, al tiempo que se les ofrece información y asistencia.
¿Qué hace esta tarjeta? Con ella se obtiene el servicio de traducción telefónica simultánea, a cargo de expertos traductores. Pero además, también con ella se obtiene asistencia en viaje e información telefónica.
La tarjeta ofrece traductores simultáneos (clickear para agrandar imagen). Así, además de poder recurrir al servicio ante una urgencia, también está disponible para obtener información turística general como los restaurantes de la zona, taxis, horarios, espectáculos, alojamientos, actividades, fiestas y mucho más.
Entre los idiomas disponibles están el alemán, árabe, chino, francés, inglés, italiano, japonés, polaco, portugués y ruso. Y los traductores están disponibles tanto para ayudar a interpretar guías, mapas, instrucciones como documentos informativos u oficiales y hasta cartas de menú o la posología de un medicamento. Por supuesto, también se puede acudir a este servicio para urgencias tales como que un vuelo se retrasa y es necesario comunicarse con el hotel para avisar que se llegará más tarde. Si esto sucede, la empresa se encarga de comunicárselo al hospedaje. ¿Se te extravió la maleta? Se comunican con el agente que atiende la pérdida del equipaje y ayudan al dueño del servicio a cumplimentar el formulario de extravío. Como si todo esto fuera poco, también intervienen en casos de overbooking, de descontento con la habitación del hotel o cuando es necesario adquirir un medicamento en la farmacia. Por supuesto, también están a la orden del día en casos de asistencia médica por accidente o enfermedad.
Por ahora, esta tarjeta puede ser adquirida en gran parte de las agencias de viajes y hoteles. Hay cuatro modalidades, todas prepagas, que van desde 20 minutos hasta 60 minutos recargables, con valores desde los 20 hasta los 50 euros. Entre sus ventajas, además, se encuentra el hecho que no caducan, que están siempre activas sin límite mientras queden minutos disponibles y son transferibles.
Fuente: todoparaviajar.com
Turistas se buscan
Cómo atraer turistas todo el año y no morir en el intento es una de las principales problemáticas que enfrentan los destinos. Aquí, algunas recetas exitosas.
Cachi. Foto: Eliseo Miciu, gentileza Ministerio de Turismo y Cultura de Salta.
Por Verónica Luna
El inicio de la temporada alta es esperado con ansias por las poblaciones residentes. Saben que los turistas traen, junto con sus valijas, un importante factor de desarrollo económico, social y cultural. Pero cuando se van, dejan tras su paso, un vacío de varios meses, difícil de llenar. El desafío consiste en poner en práctica estrategias para romper con la estacionalidad.
Licencia para viajar
El desplazamiento de turistas a lo largo de todo el año, especialmente en temporada baja, requiere de algunas medidas fundamentales como la posibilidad de fragmentar vacaciones, el incremento en la cantidad de feriados y fines de semana largos. Pero no sólo eso, también es importante incluir en planes de turismo social a jubilados, pensionados, personas con movilidad reducida y de menores recursos. Una suerte de turismo para todos.
La planificación y el desarrollo de nuevos productos turísticos resulta necesaria para motivar el interés por el desplazamiento. Algunos de los recursos más utilizados son el turismo cultural con sus eventos, fiestas tradicionales y espectáculos artísticos; las peregrinaciones que propone el turismo religioso, la oferta gastronómica y los circuitos de termas y spa. En otras ocasiones se recurre a la instalación de complejos, museos o áreas de esparcimiento, o la ampliación de la infraestructura existente. Acciones para la mejora en la conectividad que facilite el transporte hacia el destino, son más complejas, y demandan más tiempo e inversión.
San Martín de los Andes
Un lago de aguas azules, construcciones bajas que conviven en armonía con el paisaje patagónico, rosales en los jardines que aportan colorido y aroma especial, y montañas que enmarcan un destino de ensueño que atrae a los turistas en dos períodos muy marcados: verano e invierno. Entre diciembre y marzo las principales actividades están relacionadas con la pesca, el campamentismo, cabalgatas, caza deportiva, trekking, el descanso y las playas. En invierno, el esquí y el snowboard son las estrellas del complejo Cerro Chapelco.
Para equilibrar el flujo de visitantes, se organizó un cronograma de eventos que tuviera a los principales acontecimientos deportivos en el período de baja temporada. El Tetratlón de Chapelco, se programó para la primera semana de agosto, que es la más baja de la temporada de invierno, mientras que el Patagonia Run se agendó para después de Semana Santa. El objetivo es consolidar a San Martín de los Andes como destino sede de eventos y congresos, al mismo tiempo que se busca generar nuevos productos turísticos. Una forma de sumar atractivos al paisaje ocre del otoño e invitar a compartir el reverdecer de la primavera.
Barcelona
Su gran atractivo y dinamismo, convierten a Barcelona en una de las ciudades más visitadas por los turistas que llegan a España. El trabajo, que desde hace años se realiza en materia de fomento turístico, ha dotado a la ciudad de una fuerte impronta basada en el turismo cultural. Su fisonomía arquitectónica, la vasta agenda de eventos, se conjugan con una gran variedad de tiendas comerciales y una interesante oferta gastronómica que conforman un combo sugestivo para convocar a turistas de todo el mundo en cualquier época del año. Sin embargo, la política de brazos abiertos para recibir a los turistas, se manifiesta en el desarrollo de iniciativas interesantes.
La Barcelona Opportunity Week, es una novedosa forma de facilitar a los turistas la posibilidad de dejarse atrapar por la magia de esta ciudad catalana. Durante diez días, una serie de descuentos en pasajes aéreos, hoteles, restaurantes y espectáculos acerca la posibilidad de disfrutar Barcelona a pleno.
Salta
La provincia del Noroeste argentino se convirtió en los últimos años en un polo de atracción para los turistas de distintos puntos del globo. “Afortunadamente vamos logrando romper con la estacionalidad y recibimos turistas en todas las estaciones del año, destacándose tradicionalmente las temporadas de invierno, verano, Semana Santa y los fines de semana largos” , destaca el Ministro de Turismo y Cultura de la provincia de Salta, Lic. Federico Posadas.
Vista nocturna de la ciudad de Salta
De la mano del patrimonio cultural y natural de la región, la articulación entre los sectores público y privado logró generar actividades deportivas, espectáculos musicales, congresos y convenciones que suman turistas a la región. Los próximos pasos apuntan a posicionar y consolidar los nuevos destinos turísticos en los diferentes puntos de la provincia, construir nuevos circuitos y ampliar la oferta de servicios, de acuerdo con el Plan Estratégico de la provincia. “Este plan –agrega el funcionario- buscará transformar recursos en productos y éstos en nuevas ofertas turísticas, principalmente en sectores que tienen potencial y aún no están desarrollados”.
Punta del Este
Sus playas son un imán para los que gustan disfrutar del sol y la arena. Su tradición balnearia, durante muchos años concentró su dinamismo en los meses de verano. Con la llegada del otoño, los últimos turistas se marchaban hasta la temporada siguiente dejando silencio y soledad. Esta situación cambió cuando se decidió instalar el complejo hotelero Conrad Punta del Este Resort & Casino como estrategia para dinamizar el destino y romper con la estacionalidad. Según Mariana Sabagno Falcioni, Secretaria de Relaciones Públicas y Marketing, el hotel “ocupa un lugar de privilegio en Uruguay por haber transformado a Punta del Este en un destino atractivo durante todo el año y también en la región, al posicionarse como principal centro de entretenimientos”. A partir de su inauguración, se han realizado en sus instalaciones importantes convenciones a nivel mundial y se convirtió en un escenario propicio para fiestas elegantes, cenas de gala, desfiles de moda y entretenimientos varios. Una intensa inversión en promoción de la marca y el destino en los países de la región, especialmente Argentina y Brasil, así como en ferias de turismo, paquetes de estadías con descuentos en temporadas media y baja, y los atractivos que ofrece el casino, dieron como resultado unincremento constante en la cantidad de turistas que eligen vacacionar en Punta.
La ruptura de la estacionalidad en el turismo es un reto constante para los destinos. Superarlo abre el camino hacia el desarrollo de una mejor calidad de vida para los residentes y una experiencia placentera para los visitantes durante todas las épocas del año. Los destinos están en búsqueda de turistas, es tiempo de armar las valijas.
Fuente: todoparaviajar.com
Cachi. Foto: Eliseo Miciu, gentileza Ministerio de Turismo y Cultura de Salta.
Por Verónica Luna
El inicio de la temporada alta es esperado con ansias por las poblaciones residentes. Saben que los turistas traen, junto con sus valijas, un importante factor de desarrollo económico, social y cultural. Pero cuando se van, dejan tras su paso, un vacío de varios meses, difícil de llenar. El desafío consiste en poner en práctica estrategias para romper con la estacionalidad.
Licencia para viajar
El desplazamiento de turistas a lo largo de todo el año, especialmente en temporada baja, requiere de algunas medidas fundamentales como la posibilidad de fragmentar vacaciones, el incremento en la cantidad de feriados y fines de semana largos. Pero no sólo eso, también es importante incluir en planes de turismo social a jubilados, pensionados, personas con movilidad reducida y de menores recursos. Una suerte de turismo para todos.
La planificación y el desarrollo de nuevos productos turísticos resulta necesaria para motivar el interés por el desplazamiento. Algunos de los recursos más utilizados son el turismo cultural con sus eventos, fiestas tradicionales y espectáculos artísticos; las peregrinaciones que propone el turismo religioso, la oferta gastronómica y los circuitos de termas y spa. En otras ocasiones se recurre a la instalación de complejos, museos o áreas de esparcimiento, o la ampliación de la infraestructura existente. Acciones para la mejora en la conectividad que facilite el transporte hacia el destino, son más complejas, y demandan más tiempo e inversión.
San Martín de los Andes
Un lago de aguas azules, construcciones bajas que conviven en armonía con el paisaje patagónico, rosales en los jardines que aportan colorido y aroma especial, y montañas que enmarcan un destino de ensueño que atrae a los turistas en dos períodos muy marcados: verano e invierno. Entre diciembre y marzo las principales actividades están relacionadas con la pesca, el campamentismo, cabalgatas, caza deportiva, trekking, el descanso y las playas. En invierno, el esquí y el snowboard son las estrellas del complejo Cerro Chapelco.
Para equilibrar el flujo de visitantes, se organizó un cronograma de eventos que tuviera a los principales acontecimientos deportivos en el período de baja temporada. El Tetratlón de Chapelco, se programó para la primera semana de agosto, que es la más baja de la temporada de invierno, mientras que el Patagonia Run se agendó para después de Semana Santa. El objetivo es consolidar a San Martín de los Andes como destino sede de eventos y congresos, al mismo tiempo que se busca generar nuevos productos turísticos. Una forma de sumar atractivos al paisaje ocre del otoño e invitar a compartir el reverdecer de la primavera.
Barcelona
Su gran atractivo y dinamismo, convierten a Barcelona en una de las ciudades más visitadas por los turistas que llegan a España. El trabajo, que desde hace años se realiza en materia de fomento turístico, ha dotado a la ciudad de una fuerte impronta basada en el turismo cultural. Su fisonomía arquitectónica, la vasta agenda de eventos, se conjugan con una gran variedad de tiendas comerciales y una interesante oferta gastronómica que conforman un combo sugestivo para convocar a turistas de todo el mundo en cualquier época del año. Sin embargo, la política de brazos abiertos para recibir a los turistas, se manifiesta en el desarrollo de iniciativas interesantes.
La Barcelona Opportunity Week, es una novedosa forma de facilitar a los turistas la posibilidad de dejarse atrapar por la magia de esta ciudad catalana. Durante diez días, una serie de descuentos en pasajes aéreos, hoteles, restaurantes y espectáculos acerca la posibilidad de disfrutar Barcelona a pleno.
Salta
La provincia del Noroeste argentino se convirtió en los últimos años en un polo de atracción para los turistas de distintos puntos del globo. “Afortunadamente vamos logrando romper con la estacionalidad y recibimos turistas en todas las estaciones del año, destacándose tradicionalmente las temporadas de invierno, verano, Semana Santa y los fines de semana largos” , destaca el Ministro de Turismo y Cultura de la provincia de Salta, Lic. Federico Posadas.
Vista nocturna de la ciudad de Salta
De la mano del patrimonio cultural y natural de la región, la articulación entre los sectores público y privado logró generar actividades deportivas, espectáculos musicales, congresos y convenciones que suman turistas a la región. Los próximos pasos apuntan a posicionar y consolidar los nuevos destinos turísticos en los diferentes puntos de la provincia, construir nuevos circuitos y ampliar la oferta de servicios, de acuerdo con el Plan Estratégico de la provincia. “Este plan –agrega el funcionario- buscará transformar recursos en productos y éstos en nuevas ofertas turísticas, principalmente en sectores que tienen potencial y aún no están desarrollados”.
Punta del Este
Sus playas son un imán para los que gustan disfrutar del sol y la arena. Su tradición balnearia, durante muchos años concentró su dinamismo en los meses de verano. Con la llegada del otoño, los últimos turistas se marchaban hasta la temporada siguiente dejando silencio y soledad. Esta situación cambió cuando se decidió instalar el complejo hotelero Conrad Punta del Este Resort & Casino como estrategia para dinamizar el destino y romper con la estacionalidad. Según Mariana Sabagno Falcioni, Secretaria de Relaciones Públicas y Marketing, el hotel “ocupa un lugar de privilegio en Uruguay por haber transformado a Punta del Este en un destino atractivo durante todo el año y también en la región, al posicionarse como principal centro de entretenimientos”. A partir de su inauguración, se han realizado en sus instalaciones importantes convenciones a nivel mundial y se convirtió en un escenario propicio para fiestas elegantes, cenas de gala, desfiles de moda y entretenimientos varios. Una intensa inversión en promoción de la marca y el destino en los países de la región, especialmente Argentina y Brasil, así como en ferias de turismo, paquetes de estadías con descuentos en temporadas media y baja, y los atractivos que ofrece el casino, dieron como resultado unincremento constante en la cantidad de turistas que eligen vacacionar en Punta.
La ruptura de la estacionalidad en el turismo es un reto constante para los destinos. Superarlo abre el camino hacia el desarrollo de una mejor calidad de vida para los residentes y una experiencia placentera para los visitantes durante todas las épocas del año. Los destinos están en búsqueda de turistas, es tiempo de armar las valijas.
Fuente: todoparaviajar.com
miércoles, 1 de febrero de 2012
Las 6 cosas que todo emprendedor debería hacer
Cuando se es un emprendedor existen innumerables dudas en nuestras cabezas... ¿Qué debo hacer?, ¿Cómo organizo mis ideas?, ¿Por dónde empiezo?, ¿Cuáles son los pasos para hacer de mis ideas una realidad?, etc.
Si alguna de estas dudas ha pasado por tu mente, no te preocupes porque es absolutamente normal sentir que no estas preparado o que tal vez puedas estar equivocándote. Aquí lo importante es mantener la pasión y motivación para superar cualquier duda u obstáculo con que nos encontremos.
El día de hoy, Ivan Carrizosa (siguelo @IvanCarrizosa) nos comparte un pequeño decálogo o guía con las 6 cosas que como emprendedores deberíamos hacer para lograr centrar nuestras ideas y energía, y así disipar un poco nuestros temores y dudas al emprender.
1. Tomarse tiempo de permitirse ser creativo.
Para tener ideas de negocio se debe pensar un poco “out of the box” o como yo les aconsejaría “be the box”, osea no solo pienses un poco de forma diferente a los demás sino que pienses más extremo, piensa en que no hay limites, la innovación simplemente no se puede detener, pero para ser creativo debes tomarte un tiempo para eso por lo que programarte algunos minutos ya sean diarios o semanales para pensar en ideas de negocio podría ser útil.
2. Tener claros tus objetivos.
Debes saber que quieres hacer y cuales son tus objetivos tanto profesionales como empresariales, cuál seria el mecanismo de financiamiento si inviertes en tu idea de negocio (capital propio, créditos, prestamos con conocidos, concursos de emprendimiento, etc.), una vez sepas que quieres hacer analiza cuáles son los objetivos a corto y mediano plazo para asi ponerte algunas metas y saber cuales cumples, puedes llevar un seguimiento de objetivos.
3. Preparate para el error.
Puede que te equivoques y muchos lo hemos hecho en el proceso de generación de ideas creativas y desarrollo empresarial, simplemente no te precocupes tanto por ese aspecto, después de todo ¿Quién no se equivoca? Tomate el riesgo de equivocarse, es mejor equivocarse y aprender que no hacer nada.
4. No esperes el momento “Confort”.
Puedes quedarte esperando mucho para que creas que es el momento de lanzar tu proyecto, pero puede que se momento se demore mucho, ¿Por qué no acelerar un poco las cosas? Claro planea, diseña y analiza los aspectos de tu proyecto, pero no te quedes esperando a que nada pueda salir mal, incluso piensa en grandes emprendedores y observa la situación mundial o de sus empresas en donde se lanzaron a nuevos proyectos y veras que no eran las mejores situaciones pero se arriesgaron ¿tu por que no?
5. Cambia la rutina.
No hagas siempre lo mismo, cambia lo que haces por algunos momentos, incluso si puedes prueba entrenar un nuevo deporte o viajar cerca, algo tan simple como conocer a alguien nuevo podria funcionar.
6. Disfruta.
No hagas de todo un plan forzado, permítete disfrutar, jugar, salir, cantar, hacer deporte, bucear, viajar, conocer.
Ivan Dario Carrizosa G.
Director de Empowerment Campus
Si alguna de estas dudas ha pasado por tu mente, no te preocupes porque es absolutamente normal sentir que no estas preparado o que tal vez puedas estar equivocándote. Aquí lo importante es mantener la pasión y motivación para superar cualquier duda u obstáculo con que nos encontremos.
El día de hoy, Ivan Carrizosa (siguelo @IvanCarrizosa) nos comparte un pequeño decálogo o guía con las 6 cosas que como emprendedores deberíamos hacer para lograr centrar nuestras ideas y energía, y así disipar un poco nuestros temores y dudas al emprender.
1. Tomarse tiempo de permitirse ser creativo.
Para tener ideas de negocio se debe pensar un poco “out of the box” o como yo les aconsejaría “be the box”, osea no solo pienses un poco de forma diferente a los demás sino que pienses más extremo, piensa en que no hay limites, la innovación simplemente no se puede detener, pero para ser creativo debes tomarte un tiempo para eso por lo que programarte algunos minutos ya sean diarios o semanales para pensar en ideas de negocio podría ser útil.
2. Tener claros tus objetivos.
Debes saber que quieres hacer y cuales son tus objetivos tanto profesionales como empresariales, cuál seria el mecanismo de financiamiento si inviertes en tu idea de negocio (capital propio, créditos, prestamos con conocidos, concursos de emprendimiento, etc.), una vez sepas que quieres hacer analiza cuáles son los objetivos a corto y mediano plazo para asi ponerte algunas metas y saber cuales cumples, puedes llevar un seguimiento de objetivos.
3. Preparate para el error.
Puede que te equivoques y muchos lo hemos hecho en el proceso de generación de ideas creativas y desarrollo empresarial, simplemente no te precocupes tanto por ese aspecto, después de todo ¿Quién no se equivoca? Tomate el riesgo de equivocarse, es mejor equivocarse y aprender que no hacer nada.
4. No esperes el momento “Confort”.
Puedes quedarte esperando mucho para que creas que es el momento de lanzar tu proyecto, pero puede que se momento se demore mucho, ¿Por qué no acelerar un poco las cosas? Claro planea, diseña y analiza los aspectos de tu proyecto, pero no te quedes esperando a que nada pueda salir mal, incluso piensa en grandes emprendedores y observa la situación mundial o de sus empresas en donde se lanzaron a nuevos proyectos y veras que no eran las mejores situaciones pero se arriesgaron ¿tu por que no?
5. Cambia la rutina.
No hagas siempre lo mismo, cambia lo que haces por algunos momentos, incluso si puedes prueba entrenar un nuevo deporte o viajar cerca, algo tan simple como conocer a alguien nuevo podria funcionar.
6. Disfruta.
No hagas de todo un plan forzado, permítete disfrutar, jugar, salir, cantar, hacer deporte, bucear, viajar, conocer.
Ivan Dario Carrizosa G.
Director de Empowerment Campus
Del emprendimiento a la empresa, 6 cosas a tener en cuenta
Lo que todo emprendedor debe tener en cuenta al momento de pasar de la planeación a la acción en el inicio de un negocio.
Cuando tienes la idea de negocio y quieres pasar a montar tu propia empresa ya no solo puedes considerarte emprendedor sino empresario, que claramente continua siendo emprendedor porque no se detiene en la búsqueda de un modelo de negocio productivo y competitivo.
Pasar de la idea a la realidad es la prueba de fuego para un emprendedor, allí debe sacar a relucir todas sus habilidades empresariales y es el gran momento de demostrar que realmente quiere convertir su proyecto en una gran empresa.
Estos son consejos que debes tener en cuenta cuando quieras pasar del emprendimiento a la empresa.
1. Equipo de trabajo
Es importante que te tomes el tiempo que sea necesario para construir tu equipo de trabajo, créelo, el equipo de trabajo es muy importante y si empiezas la empresa con las personas equivocadas estarías empezando erradamente, trata de encontrar gente que comparta la visión de tu empresa de lo contrario no les va a interesar sino el salario.
2. Organiza tu tiempo
Al ser tu propio jefe ya no hay excusas para llegar un poco mas tarde a la oficina o simplemente hacer lo que quieras con tu tiempo, pero depende de cuanto tiempo inviertas en tu empresa para ver resultados. Hay empresarios que simplemente creen que por tener un buen equipo de trabajo ya no es necesario que trabajen, no cometas ese error.
3. Comparte con tu equipo de trabajo
No creo que te guste el típico jefe que solo se acerca a sus colaboradores para dar ordenes, acércate a ellos para dialogar, si conoces sus problemas sabes como ayudarlos y por que pueden estar siendo improductivos, tampoco es necesario que seas su psicólogo o su mejor amigo, pero conócelos y comparte, así ellos saben que tienes interés no es solo en cifras sino en una relación de trabajo que puede ser benéfica en varios sentidos, recuerda que también son personas.
4. Comparte metas
Si tus compañeros de trabajo o colaboradores no conocen los objetivos de la empresa ¿cómo te pueden ayudar? Saber que tu empresa quiere vender no es suficiente, muéstrales como vender, a quienes, por qué, para qué, con qué objetivo y ellos cómo se ven beneficiados si lo hicieran.
5. Trata de evitar reuniones
¿Son necesarias las reuniones? Puede que para algunos si para otros quizás, pero tener reuniones continuamente ya podría ser improductivo, ¿no te aburriría asistir (obligado) a reuniones para escuchar hablar al jefe de lo mismo? Si no te aburriría hazlo, pero si eres parte de los que no cree necesario aburrir a los colaboradores entonces haz una sola reunión mensual por ejemplo (o quincenal si es una empresa que depende del departamento productivo o ventas) en donde dejes claro los objetivos de la empresa y de cada departamento hasta la próxima reunión ¿suena más productivo?.
6. Ingeniería social
Ten presencia en medios sociales, solo recuerda que podría ser excesivo tener cuenta en todas las redes que hay, elige las que crees que aportan mas a tu marca, además si puedes no solo deberías estar en redes sociales sino en otros medios.
Ivan Dario Carrizosa
Director Empowerment Campus
Cuando tienes la idea de negocio y quieres pasar a montar tu propia empresa ya no solo puedes considerarte emprendedor sino empresario, que claramente continua siendo emprendedor porque no se detiene en la búsqueda de un modelo de negocio productivo y competitivo.
Pasar de la idea a la realidad es la prueba de fuego para un emprendedor, allí debe sacar a relucir todas sus habilidades empresariales y es el gran momento de demostrar que realmente quiere convertir su proyecto en una gran empresa.
Estos son consejos que debes tener en cuenta cuando quieras pasar del emprendimiento a la empresa.
1. Equipo de trabajo
Es importante que te tomes el tiempo que sea necesario para construir tu equipo de trabajo, créelo, el equipo de trabajo es muy importante y si empiezas la empresa con las personas equivocadas estarías empezando erradamente, trata de encontrar gente que comparta la visión de tu empresa de lo contrario no les va a interesar sino el salario.
2. Organiza tu tiempo
Al ser tu propio jefe ya no hay excusas para llegar un poco mas tarde a la oficina o simplemente hacer lo que quieras con tu tiempo, pero depende de cuanto tiempo inviertas en tu empresa para ver resultados. Hay empresarios que simplemente creen que por tener un buen equipo de trabajo ya no es necesario que trabajen, no cometas ese error.
3. Comparte con tu equipo de trabajo
No creo que te guste el típico jefe que solo se acerca a sus colaboradores para dar ordenes, acércate a ellos para dialogar, si conoces sus problemas sabes como ayudarlos y por que pueden estar siendo improductivos, tampoco es necesario que seas su psicólogo o su mejor amigo, pero conócelos y comparte, así ellos saben que tienes interés no es solo en cifras sino en una relación de trabajo que puede ser benéfica en varios sentidos, recuerda que también son personas.
4. Comparte metas
Si tus compañeros de trabajo o colaboradores no conocen los objetivos de la empresa ¿cómo te pueden ayudar? Saber que tu empresa quiere vender no es suficiente, muéstrales como vender, a quienes, por qué, para qué, con qué objetivo y ellos cómo se ven beneficiados si lo hicieran.
5. Trata de evitar reuniones
¿Son necesarias las reuniones? Puede que para algunos si para otros quizás, pero tener reuniones continuamente ya podría ser improductivo, ¿no te aburriría asistir (obligado) a reuniones para escuchar hablar al jefe de lo mismo? Si no te aburriría hazlo, pero si eres parte de los que no cree necesario aburrir a los colaboradores entonces haz una sola reunión mensual por ejemplo (o quincenal si es una empresa que depende del departamento productivo o ventas) en donde dejes claro los objetivos de la empresa y de cada departamento hasta la próxima reunión ¿suena más productivo?.
6. Ingeniería social
Ten presencia en medios sociales, solo recuerda que podría ser excesivo tener cuenta en todas las redes que hay, elige las que crees que aportan mas a tu marca, además si puedes no solo deberías estar en redes sociales sino en otros medios.
Ivan Dario Carrizosa
Director Empowerment Campus
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